Arthur é diretor de logística da Cia. Eletrius S.A. e constituiu um grupo para analisar a gestão de estoques da organização e propor melhorias. Inicialmente, foram identificadas duas concorrentes no mercado: as empresas X e Y, reconhecidas por suas práticas avançadas na gestão de estoques. Assim, o grupo decidiu implementar uma técnica de monitoramento do desempenho da gestão de estoques da concorrência e comparar os dados ao desempenho da Eletrius, de modo a reduzir os custos associados ao excesso de estoque, aos riscos e aos correspondentes custos associados à falta de materiais.


No quadro a seguir, são apresentados os indicadores de giros de estoque de 2017 dessas organizações.


Empresa Eletrius X Y
Giro do Estoque 14 8 2

Elaborado pelo professor, 2018.



​Considerando que o custo anual das vendas de cada empresa é R$ 14.000.000,00 e comparando a situação operacional das três organizações por meio do indicador de giro de estoque, analise as afirmativas que seguem:


I. A necessidade de capital de giro é maior para a empresa Eletrius, pois ela precisa de mais recursos para financiar os seus estoques em comparação com as empresas X e Y.

II. A empresa Eletrius é a que pode apresentar menor problema financeiro e uma gestão de estoque é a que contribui para torná-la mais competitiva no mercado, uma vez que é a que tem menor capital investido em estoque.

III. A Y é a empresa que apresenta uma melhor administração logística de mercado, tendo em vista que possui uma maior rotatividade de estoque e menor capital imobilizado em estoque.

IV. A necessidade de capital de giro é menor para a empresa Eletrius, pois ela precisa de menos recursos para financiar os seus estoques em comparação com as empresas X e Y.


É correto apenas o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I.

Alternativa 2:
II.

Alternativa 3:
III.

Alternativa 4:
II e III.

Alternativa 5:
II e IV.