Atualmente visando otimizar a contratação, grande parte das organizações com seus programas gerenciais, distribuem os colaboradores a partir do perfil sócio-profissional, conhecimento, habilidades, competências e formação. Deste modo designa para a função que houver vacância, aquele que mais se aproximar do perfil que deseja, para compor seu quadro e garantir a tranquilidade e desempenho no ambiente de trabalho.

PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá -PR: UNICESUMAR, 2018. 209 p. (elaborada pelo professor)

Considerando as informações acima, e o material da disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta por elas:

I . Estes colaboradores são inseridos em equipes de solução de problemas difíceis e são constituídas por membros de áreas e especialidades distintas e ao concluírem a tarefa a qual foram designados, são realocados.

PORQUE

II . O gestor deve realizar uma análise apurada do perfil dos indivíduos, verificando peculiaridades, especialidades para que estejam em consonância com as características predominantes na cultura da organização.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.