Aviation Business Manager

Airports are like small cities — some having hundreds of thousands of passengers and employees passing through on a daily basis. Employing over 63,000 people, Germany’s largest airport, Frankfurt International, is a prime example of this. And that figure alone makes for a tremendous number of management positions. Aviation business administration roles span from air cargo management and airport ramp safety to aviation business management — basically any type of job that combines aviation with business. Aviation business management is an umbrella term for any type of aviation authority, airport authority or operator responsible for commercial management, marketing and business development, airline management or airport management. You could work for an airline or an airport, overseeing operations as a team leader or a project manager.

As an airport manager, you will need to ensure compliance of rules and regulations, carry out daily tasks to keep all aspects of an airport functioning smoothly and work with airport staff, airlines and shuttle services. You would also need to monitor expenses and be sure they align with predetermined budgets.

Whichever type of management career you opt for, you will need a strong business background combined with knowledge of aviation. You will want to know a bit about economics, aeronautical science, business statistics and accounting, business marketing and management, as well as international business.

Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Os três parágrafos apresentados tratam do mesmo assunto, a gestão de negócios de aviação, mas têm propósitos diferentes.

PORQUE

II. No primeiro parágrafo, a ideia é apontar as várias funções e carreiras relacionadas à gestão de negócios de aviação; no segundo, são apresentadas as atribuições do gerente de aeroporto; e, no terceiro parágrafo, são indicadas as áreas também envolvidas na formação do gestor de negócios de aviação.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.


Escolha uma opção:

a.
As asserções I e II são proposições falsas.

b.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

d.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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Promoting ethics in business. Big scandals are just the tip of the iceberg when it comes to business ethics. There are small, daily decisions happening with executives, managers, and employees that all make up a company’s ethical behavior. There are issues that the public doesn’t hear about that could be impacting culture and performance negatively inside an organization. As a business student, it’s important to understand how to be ethical in a company now. _____________ decisions on your values and morals will help you be prepared to face ethical dilemmas in the future. There are many ways you can be ethical, including being honest with other employees and the public, whistle blowing on misconduct, paying employees what they deserve, not tolerating theft, being unwilling to participate in questionable accounting, respecting the environment, and refusing gifts from vendors in exchange for better treatment. Considering the text above, analyze the following statements. I. When it comes to business ethics, there are issues that the public doesn’t hear about that could be impacting culture and performance negatively inside an organization. II. The missing word on second paragraph is “Doing”, not “Making”. III. There are many ways you can be ethical, including providing employees with a decent wage. It is correct what is stated in Escolha uma opção: a. I and III, only. b. I and II, only. c. II, only. d. III, only. e. I, II and III.
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Diante da escassez de profissionais especializados no mercado, a área de recursos humanos está precisando usar a criatividade para preencher novas posições e tem apostado na simples e eficiente política do "indique um amigo para trabalhar conosco", ou Qi, abreviação para "quem indica". Segundo pesquisa divulgada pela consultoria Delloite, 68% das companhias brasileiras já utilizam a indicação de outros funcionários como um dos métodos oficiais para a contratação de profissionais de nível superior para cargos não executivos. No Google o funcionamento desse programa é simples. Se um funcionário conhece alguém que deseja indicar para uma vaga em aberto, basta inscrever essa pessoa para a posição por meio do site. Se, depois de passar por um processo de triagem e seleção, o candidato receber uma proposta e começar a trabalhar, a pessoa que o indicou fica elegível ao bônus de 5 000 reais, que estará no contracheque do mês seguinte. Se para o funcionário é bom, para o RH é ótimo. A alternativa tem tornado mais ágil o preenchimento das vagas e reduzido os custos do processo. "O prêmio que oferecemos é sempre menor do que o valor que pagaríamos a uma agência especializada em recrutamento", afirma a gente de RH do Google Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I – A maioria das empresas brasileiras preenchem seus cargos de nível superior não executivos por meio da indicação de um funcionário. PORQUE II – Os departamentos de Recursos Humanos têm incentivado a indicação interna como forma de tornar o processo de recrutamento e seleção mais rápido e barato. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. d. As asserções I e II são proposições falsa e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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[...] empresa é uma organização formal cujo objetivo é produzir produtos ou prestar serviços a fim de gerar lucro – isto é, vender produtos a um preço superior aos custos de produção (LAUDON; LAUDON, 2007, p. 37). Uma outra forma de enxergar uma empresa é por meio de uma coleção de processos de negócios, na qual sua eficiência depende de que esses processos sejam planejados e coordenados adequadamente. Processo de negócio ou processo organizacional consiste em comportamentos e tarefas logicamente relacionados para a execução do trabalho. Muitos processos de negócios estão vinculados a uma área funcional específica, tais como manufatura e produção, vendas e marketing desse produto ou serviço, finanças e contabilidade com a finalidade de monitorar suas transações, e recursos humanos para contratar e reter funcionários. Outros processos de negócios abrangem várias áreas funcionais e exigem coordenação interdepartamental, tal como o processamento de um pedido. No processamento de um pedido do cliente, está envolvido um complexo conjunto de passos que exigem a estreita coordenação entre as funções de vendas, contabilidade e produção. LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de in formações gerenciais. 7. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Em uma empresa é possível identificar a existência de vários processos de negócios. PORQUE II. A eficiência de uma organização irá depender da sua habilidade e desenvoltura para planejar e coordená-los de forma adequada. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições falsas. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Para Turban et al. (2007), os processos empresariais aliados à tecnologia da informação (TI) causam um impacto positivo nas pessoas, na estrutura organizacional e na estratégia empresarial. A TI é uma facilitadora nesses processos organizacionais e atividades, aumentando a capacidade de transferência de informações com maior exatidão. Podemos destacar os seguintes processos que possuem uma integração de processos de negócio e processos de Sistemas de Informação (SI) (SERIO, 2009): planejamento e controle de produção, utilizando como base a utilização de ERPs (Entreprise Resource Planning – ou, em português, os Sistemas de Gestão Empresarial), Cadeia de Suprimentos, compras (e-procurement) e vendas pela internet (e-commerce), estratégia de vendas, relacionamento e marketing pela internet, como por exemplo o CRM (Customer Relationship Management - Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente), processo decisório sobre o negócio, como o BI (Business Intelligence – Inteligência Empresarial), que utiliza ferramentas de TI para a mineração e análise dos dados (Datawarewouse). Segundo O’Brien (2007), os maiores benefícios organizacionais surgem quando as estruturas e os processos de negócios são alterados em conjunto com os investimentos em TI, e o verdadeiro TI está em realizar a reestruturação das relações empresariais para aproveitar e maximizar as competências e agir e reagir em tempo real às necessidades dos clientes (internos e externos), mercados e concorrência. TURBAN, Efraim; RAINER, R. Kelly; POTTER, Richard E. Introdução a Sistemas de Informação. Rio de Janeiro: Campos, 2007. O´BRIEn, James e MARAKAS, George. Administração de Sistemas de Informação. São Paulo: McGraw-Hill, 2007. SERIO, Luiz C.D. Estratégia e Competitividade Empresarial – Inovação e criação de valor. São Paulo: Saraiva, 2009. Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os processos empresariais são, na maioria das vezes, organizados por meio de um sistema de gestão empresarial e a tecnologia se tornou uma grande aliada dos empreendedores. PORQUE II. A tecnologia é essencial para maior produtividade, controle de processos empresariais, redução de custos, maior assertividade na tomada de decisões estratégicas e uma maior agilidade e qualidade no atendimento ao cliente. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. b. As asserções I e II são proposições falsas. c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Considerando o relacionamento entre fornecedores e consumidores da área de Tecnologia da Informação (TI), até pouco tempo atrás, o consumidor não tinha a quem recorrer para fazer uma reclamação caso houvesse algum problema no cumprimento dos serviços, mas de alguns anos para cá o cenário está mudando. O aumento da terceirização na área de TI, associada à maturidade que este mercado alcançou, vem provocando a adesão por contratos e acordos comerciais. Trata-se do conceito de Service Level Agreement (SLA) ou, em português, Acordo de Nível de Serviço. (ANS). Com isso, as empresas clientes passam a responsabilidade dos serviços de TI para provedores especializados que, muitas vezes, são capazes de executar um serviço melhor e mais barato. Além disso, as empresas clientes podem direcionar seus esforços apenas nas atividades principais de seu negócio. Esse acordo gera maiores garantias aos clientes com relação aos níveis de atendimento, qualidade e prazo que os provedores dos serviços terão que cumprir. Isso gera um contrato que tem por objetivo especificar os requisitos mínimos aceitáveis para os serviços prestados e que o provedor se compromete a seguir; o não cumprimento desses requisitos gera penalidades ao provedor do serviço. Muitas vezes, Information Technology Infrastructure Library (ITIL) e Service Level Agreement (SLA) podem ser confundidos, mas ITIL é como um manual que a empresa deve seguir, isto é, um conjunto de melhores práticas definido conforme a estrutura e necessidade de cada empresa, atua como um parceiro da SLA, ajudando a garantir que os níveis de serviço sejam alcançados. Podemos dizer que a ITIL é um conjunto de melhores práticas na qual o SLA está inserido (MAGALHÃES e PINHEIRO, 2007). MAGALHÃES, Ivan Luizio; PINHEIRO, Walfrido Brito. Gerenciamento de Serviços de TI na Prática – Uma abordagem com base na ITIL. 1. ed. São Paulo. Novatec, 2007. CENTRO PAULA SOUZA. UA04: Níveis de Serviço (SLA). Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, Disciplina de Sistemas de Informação. São Paulo, 2018. p. 15. Desta forma, de acordo com o texto, assinale a alternativa correta em relação ao ITIL. Escolha uma opção: a. Pode conter sanções a serem aplicadas caso uma das partes não atinja o nível de qualidade que foi acordado. b. Estabelece um contrato entre uma organização e seus clientes. c. Define um conjunto de serviços de TI que a empresa deve ter e cada serviço encontra-se descrito em suas diversas características e condições de fornecimento. d. Está sendo considerado como uma alternativa na busca de solucionar os problemas pertinentes à terceirização do setor. e. Refere-se à especificação, em termos mensuráveis e claros, de todos os serviços que o contratante pode esperar do fornecedor na negociação.
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A contaminação de uma população pela pandemia do corona vírus exemplifica quão importante é a apresentação de resultados em porcentagens. Considerando que em Liechtenstein, um principado entre a Áustria e a Suíça, houve um pico de contaminados em 24/12/2020 de apenas 62 casos (agência Reuters), admira-se que a doença possa ser classificada como de alta contaminação e letalidade. Porém, deve-se ater ao fato da população total do principado perfazer 38.435 indivíduos e seria muito mais elucidador referirmo-nos à porcentagem de 0,16% de contaminados na população. Assim podemos entender que, em cada 1000 indivíduos 1,6 foi contaminado. Saber proceder com porcentagens, quando devem ser somadas, ou multiplicadas, é imprescindível em negócios e transações empresariais. Em uma linha são produzidos os produtos A, B e C. Os custos fixos representam 20% do custo total de produção da linha e são rateados em função do tempo de fabricação de cada produto, respectivamente 8% para o produto A, 5% para o produto B e 7% para o produto C. Os custos totais da matéria prima utilizadas na linha representam 35% do custo total da linha e estão rateados da seguinte forma: produto A: 40% dos custos totais da matéria prima; produto B: 35% dos custos totais da matéria prima; produto C: 25% dos custos da matéria prima. Os custos totais de mão de obra utilizada na linha estão rateados entre os três produtos da seguinte forma: produto A: 25%, produto B: 45%, atribuindo-se o restante ao produto C. Então a participação de cada produto nos custos totais da linha é: Escolha uma opção: a. Produto A: 33,25% Produto B: 34% Produto C: 32,75% b. Produto A: 42,25% Produto B: 28,5% Produto C: 29,25% c. Produto A: 25,25% Produto B: 32,5% Produto C: 22,25% d. Produto A: 33,25% Produto B: 37,5% Produto C: 29,25% e. Produto A: 0,126% Produto B: 0,124% Produto C: 0,0827%
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