Catelli (2001) define que “A controladoria não pode ser vista como um método, voltado ao como fazer”. Desta forma é possível entender que a controladoria não é um setor de execução da gestão da empresa. Dentro deste contexto qual é a missão da controladoria?
A. Diminuir os custos em todos os setores e contribuir para a saúde financeira da empresa para otimizar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua competitividade no mercado. B. Levar segurança aos gestores sobre os processos produtivos e utilização mínima de matéria-prima, para assim otimizar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade. C. Trazer informações reais zelando, assim, para a continuidade da empresa. Otimizar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas. D. Trazer informações reais de mercado externo para que a competitividade da empresa seja melhor no mercado interno e garanta continuidade da empresa. E. Melhorar os indicadores e os controles internos e assim contribuir para o andamento da empresa na redução dos custos em todos os setores e contribuir para a saúde financeira da empresa.
Trazer informações reais zelando, assim, para a continuidade da empresa. Otimizar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas.
Explicação:
A missão da controladoria está relacionada a apresentar informações reais que buscam zelar pela continuidade da empresa, também procuram aperfeiçoar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas. Não está inclusa na missão da controladoria melhorar indicadores e controles internos, levar segurança aos gestores sobre o processo produtivo, buscar informações do mercado para garantir a competitividade da empresa e atuar na redução de custos para melhoras a saúde financeira da empresa.
Trazer informações reais zelando, assim, para a continuidade da empresa. Otimizar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas.
Explicação:
A missão da controladoria está relacionada a apresentar informações reais que buscam zelar pela continuidade da empresa, também procuram aperfeiçoar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas. Não está inclusa na missão da controladoria melhorar indicadores e controles internos, levar segurança aos gestores sobre o processo produtivo, buscar informações do mercado para garantir a competitividade da empresa e atuar na redução de custos para melhoras a saúde financeira da empresa.
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Resposta:
Trazer informações reais zelando, assim, para a continuidade da empresa. Otimizar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas.
Explicação:
A missão da controladoria está relacionada a apresentar informações reais que buscam zelar pela continuidade da empresa, também procuram aperfeiçoar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas. Não está inclusa na missão da controladoria melhorar indicadores e controles internos, levar segurança aos gestores sobre o processo produtivo, buscar informações do mercado para garantir a competitividade da empresa e atuar na redução de custos para melhoras a saúde financeira da empresa.
Resposta:
C.
Trazer informações reais zelando, assim, para a continuidade da empresa. Otimizar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas.
Explicação:
A missão da controladoria está relacionada a apresentar informações reais que buscam zelar pela continuidade da empresa, também procuram aperfeiçoar os resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da integração dos esforços das diversas áreas. Não está inclusa na missão da controladoria melhorar indicadores e controles internos, levar segurança aos gestores sobre o processo produtivo, buscar informações do mercado para garantir a competitividade da empresa e atuar na redução de custos para melhoras a saúde financeira da empresa.