Muitas estratégias financeiras podem ser adotadas para melhorar o desempenho das micro e pequenas empresas.
Um planejamento estratégico bem executado mostra-se fundamental para atingir o sucesso organizacional.
Utiliza-se técnicas de medição e análise, a fim de observar as variações ocorridas e refletir sobre o desempenho apresentado. Só assim é possível atuar com ações corretivas e preventivas para otimização do desempenho, seja ele financeiro ou de outro setor.
As micro e pequenas empresas poderão usar como estratégia o apoio do Sebrae, trabalhando nos pontos a desenvolver para que atuem com um perfil empreendedor, mantendo o controle de desempenho e dispondo de uma administração mais qualificada e atualizada.
Através desta estratégia de planejamento, a empresa tem condições de traçar metas para aumentar o faturamento.
Outra estratégia importante é acompanhar o desempenho dos concorrentes, analisando suas ameaças e trabalhando para evitar a perda de clientes. Concomitante a isto, analisar os próprios pontos fortes e não tão fortes assim e quais as oportunidades que o ambiente tem nos dado. Isso pode ser feito através da ferramenta de Análise SWOT.
Um bom atendimento e serviço prestado são essenciais, pode parecer uma estratégia simples, mas a padronização dos serviços é uma tarefa complicada, no entanto, isso poderá tornar-se um diferencial importante junto aos consumidores;
O ambiente interno também deve ser ético e profissional, treinamentos são fundamentais a todos os funcionários, assim como reciclagens e integrações. É mais viável treinar um número reduzido de trabalhadores em uma micro empresa do que de uma empresa de grande porte.
Outros pontos a serem considerados são:
- planejamento financeiro com objetivos e estratégias bem definidas, assim como controle das despesas;
- separação das contas pessoais e profissionais;
- acompanhar o fluxo de caixa e controlar o capital de giro, isso ajuda a mensurar os ganhos e perdas no negócio;
- investir em novas tecnologias como softwares de gerenciamento e gestão, eles poderão auxiliar e muito no trabalho que antes era feito manualmente;
- investir em consultorias, o aprendizado adquirido poderá ser utilizado e aperfeiçoado conforme o tempo.
Todas as estratégias de melhoria descritas acima ajudarão a melhorar o desempenho financeiro das micro e pequenas empresas.
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Boa tarde!Muitas estratégias financeiras podem ser adotadas para melhorar o desempenho das micro e pequenas empresas.
Um planejamento estratégico bem executado mostra-se fundamental para atingir o sucesso organizacional.
Utiliza-se técnicas de medição e análise, a fim de observar as variações ocorridas e refletir sobre o desempenho apresentado. Só assim é possível atuar com ações corretivas e preventivas para otimização do desempenho, seja ele financeiro ou de outro setor.
As micro e pequenas empresas poderão usar como estratégia o apoio do Sebrae, trabalhando nos pontos a desenvolver para que atuem com um perfil empreendedor, mantendo o controle de desempenho e dispondo de uma administração mais qualificada e atualizada.
Através desta estratégia de planejamento, a empresa tem condições de traçar metas para aumentar o faturamento.
Outra estratégia importante é acompanhar o desempenho dos concorrentes, analisando suas ameaças e trabalhando para evitar a perda de clientes. Concomitante a isto, analisar os próprios pontos fortes e não tão fortes assim e quais as oportunidades que o ambiente tem nos dado. Isso pode ser feito através da ferramenta de Análise SWOT.
Um bom atendimento e serviço prestado são essenciais, pode parecer uma estratégia simples, mas a padronização dos serviços é uma tarefa complicada, no entanto, isso poderá tornar-se um diferencial importante junto aos consumidores;
O ambiente interno também deve ser ético e profissional, treinamentos são fundamentais a todos os funcionários, assim como reciclagens e integrações. É mais viável treinar um número reduzido de trabalhadores em uma micro empresa do que de uma empresa de grande porte.
Outros pontos a serem considerados são:
- planejamento financeiro com objetivos e estratégias bem definidas, assim como controle das despesas;
- separação das contas pessoais e profissionais;
- acompanhar o fluxo de caixa e controlar o capital de giro, isso ajuda a mensurar os ganhos e perdas no negócio;
- investir em novas tecnologias como softwares de gerenciamento e gestão, eles poderão auxiliar e muito no trabalho que antes era feito manualmente;
- investir em consultorias, o aprendizado adquirido poderá ser utilizado e aperfeiçoado conforme o tempo.
Todas as estratégias de melhoria descritas acima ajudarão a melhorar o desempenho financeiro das micro e pequenas empresas.