De acordo com Almeida (2020), uma dos teorias que são aceitas para explicar a relação da liderança, enquanto elo entre organização e liderados, é a comportamental. Nesta, diz-se que há três estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal. Cada um destes estilos de líder irá impactar e desenvolver seu time de uma maneira própria e muito característica.

Com base na teoria da liderança comportamental, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. Ricardo é diretor comercial em uma empresa de vestuário feminino. Apesar de ter uma grande simpatia por parte de todos os clientes, em razão de se fazer muito presente e amável, com sua equipe comporta-se totalmente diferente. O time precisa se autogerir para poder cumprir com as metas estabelecidas. Seu estilo de liderança é autocrático.

PORQUE

II. Em razão da empresa ser multinacional, Ricardo precisou contratar uma equipe com alto índice de proatividade. Ele atua mais como um mentor, porque confia que o time tem competência para conduzir o cotidiano. Para que a relação tenha êxito, ele acompanha via sistema os movimentos de sua equipe, bem como as metas alcançadas ou não.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Escolha uma:

e.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. Correto
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“A competência profissional exige a combinação de três elementos essenciais de forma equilibrada: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes “(ALMEIDA, 2020 APUD CINTRA; DALBEM, (2016) Acompanha-se o caso da Vitória, que é gestora de pessoas da empresa Dynamique e deseja ardentemente que a mesma seja uma organização saudável. Neste sentido, uma das primeiras ações que ela entende como necessária é garantir que as pessoas certas estejam nos lugares corretos, ou seja, que os colaboradores estejam felizes em seu ambiente de trabalho, por estarem fazendo o que gostam. Por isso, ela elaborou uma avaliação do clima organizacional e uma 360º para verificar se há algum conflito ou situação que esteja diminuindo a qualidade de vida no trabalho. Com base na qualidade de vida no trabalho e nas competências interpessoais, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Vitória percebeu que Henrique teve um declínio em seu desempenho em razão das suas competências comportamentais. Ele tem um índice elevadíssimo nas técnicas, porém falta-lhe as atitudes necessárias para harmonizar o tripé das competências, ou seja, as hard skills. PORQUE II. Falta-lhe empatia e habilidades sociais, motivação e conhecimento especializado sobre sua área de atuação. Henrique é o colaborador mais antigo da Dynamique e foi galgando novos cargos em razão do seu comprometimento normativo, ou seja, pelo seu sentimento de pertença. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Escolha uma: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. b. As asserções I e II são proposições falsas. c. asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. Incorreto e. A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
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