De acordo com Monteiro (2018) a análise e seleção de projetos procura estabelecer fatores para a priorização de um projeto em detrimento de outro. Para isso, a análise e seleção de projetos é integrada pela Análise Estratégica, Mercadológica e de Viabilidade Econômica.
MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
Considerando o contexto apresentado sobre as etapas do processo de seleção de projetos, analise as afirmações.
I. A Análise de projeto antecede a implantação do projeto e está relacionada à análise do Plano de Negócios (um projeto em potencial).
II. A Análise Estratégica de projetos utiliza ferramentas como o BSC – Balance Score Card e os 4 P’s do Marketing (Preço, Praça, Produto e Promoção).
III. A Análise Mercadológica possibilita identificar o período de tempo necessário para que a empresa obtenha retorno do capital investido.
IV. A Análise de Viabilidade do projeto está relacionada aos resultados financeiros e, para isso, utiliza ferramentas como VPL, TIR, CAPM e CMPC.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
I e IV, apenas.
Alternativa 3:
II e III, apenas.
Alternativa 4:
II e IV, apenas.
Alternativa 5:
III e IV, apenas.
MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
Considerando o contexto apresentado sobre as etapas do processo de seleção de projetos, analise as afirmações.
I. A Análise de projeto antecede a implantação do projeto e está relacionada à análise do Plano de Negócios (um projeto em potencial).
II. A Análise Estratégica de projetos utiliza ferramentas como o BSC – Balance Score Card e os 4 P’s do Marketing (Preço, Praça, Produto e Promoção).
III. A Análise Mercadológica possibilita identificar o período de tempo necessário para que a empresa obtenha retorno do capital investido.
IV. A Análise de Viabilidade do projeto está relacionada aos resultados financeiros e, para isso, utiliza ferramentas como VPL, TIR, CAPM e CMPC.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
I e IV, apenas.
Alternativa 3:
II e III, apenas.
Alternativa 4:
II e IV, apenas.
Alternativa 5:
III e IV, apenas.
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Olá!
A alternativa 2 é a que melhor se aplica como correta.
Bem, na segunda alternativa a análise estratégia de projetos visa estabelecer uma organização interna que possa ser de utilidade para os resultados positivos, por isso, o BSC é definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, diferente dos 4P'S que atuam diretamente com o cliente.
A terceira, parte do mesmo pressuposto, onde a análise mercadológica está ligada a operação de vendas e serviços a fim de estabelecer avaliações úteis.
Até mais!