É difícil compreender o comportamento das pessoas sem um mínimo conhecimento da motivação de seu comportamento. E é difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico. Esse impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo. Nesse aspecto, a motivação está relacionada com o sistema de cognição da pessoa. Krech, Crutchfield e Ballachey explicam que “os atos do ser humano são guiados por sua cognição - pelo que ele pensa, acredita e prevê. Mas, ao perguntar-se o motivo por que ele age daquela forma, está-se entrando na questão da motivação. A motivação funciona em termos de forças ativas e impulsionadoras, traduzidas por palavras como desejo e receio. A pessoa deseja poder e deseja status, receia o ostracismo social e as ameaças à sua autoestima. Além disso, a motivação busca alcançar determinada meta ou objetivo, para cujo alcance o ser humano gasta suas energias”.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: gestão humana: fundamentos básicos. 9. ed. - Barueri [SP]. Atlas, 2022, p. 52.
Considerando o fragmento de texto e os estudos da disciplina sobre remuneração estratégica, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Alguns autores ainda acreditam que a remuneração por incentivo faz com que os empregados produzam mais por compreender que o responsável por aquela remuneração é ele mesmo, criando assim, um ambiente favorável à motivação.
PORQUE
II. Segundo esses autores, a motivação é intrínseca nas pessoas, ninguém motiva ninguém, ela deve vir da pessoa, mas, por outro lado, eu crio um ambiente favorável propício para a motivação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: gestão humana: fundamentos básicos. 9. ed. - Barueri [SP]. Atlas, 2022, p. 52.
Considerando o fragmento de texto e os estudos da disciplina sobre remuneração estratégica, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Alguns autores ainda acreditam que a remuneração por incentivo faz com que os empregados produzam mais por compreender que o responsável por aquela remuneração é ele mesmo, criando assim, um ambiente favorável à motivação.
PORQUE
II. Segundo esses autores, a motivação é intrínseca nas pessoas, ninguém motiva ninguém, ela deve vir da pessoa, mas, por outro lado, eu crio um ambiente favorável propício para a motivação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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A remuneração por incentivo, ao criar uma conexão entre esforço e recompensa, pode gerar um ambiente propício à motivação, conforme destacado por alguns autores. A motivação, intrínseca, é influenciada pelo ambiente favorável criado. A opção correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Remuneração e Motivação: Uma Relação Estratégica
O texto destaca a relação entre remuneração e motivação, sugerindo que a remuneração por incentivo pode criar um ambiente propício. Essa abordagem ressoa com a visão de que a motivação é intrínseca, emanando do indivíduo. Contudo, os autores reconhecem a capacidade de moldar o ambiente para favorecer a motivação. A remuneração por incentivo é vista como uma ferramenta para alinhar esforços e recompensas, estimulando o desempenho individual.
A compreensão de que a motivação deve vir do próprio indivíduo, mas o ambiente pode ser estrategicamente configurado para incentivá-la, revela a interação complexa entre fatores internos e externos. Essa abordagem enfatiza a importância não apenas do estímulo financeiro, mas também do contexto organizacional na promoção da motivação e desempenho dos colaboradores.
#SPJ1