É durante a Iniciação de um projeto que se busca ter uma visão geral das ações e das tarefas que deverão ser desenvolvidas no projeto. Tendo o conhecimento do propósito do projeto, de seus objetivos e dos stakeholders envolvidos, o gerente de projetos deve submeter essas informações à aprovação, seja de um patrocinador, de um acionista, de outras partes interessadas ou até mesmo de órgãos competentes ou reguladores.
“Uma empresa bem sucedida é holisticamente melhor considerada como uma entidade única composta por grupos menores de partes interdependentes".
Com base nos princípios da Gestão de Projetos, avalie as seguintes afirmativas.
I - As partes interessadas são compostas por todas as entidades que possuem algum interesse, sejam estas internas ou externas à organização, bem como toda a equipe de gerenciamento de um projeto. Cabe ao gerente de projetos garantir que, na iniciação do projeto, o maior número possível de partes interessadas seja identificado, com o objetivo de assegurar que os requisitos do projeto e as expectativas das partes interessadas sejam devidamente identificados e registrados. Além disso, cabe ao gerente de projetos assegurar o correto gerenciamento da influência das partes interessadas, visando assegurar o sucesso do projeto.
II – Patrocinador é a pessoa ou o grupo que fornece suporte e recursos, financeiros ou não, para o projeto. É responsável pelo sucesso do projeto. Desempenha um papel fundamental na definição do escopo inicial e do termo de abertura do projeto.
III - Grupos Organizacionais são pessoas ou organizações que irão aprovar e gerenciar o resultado, produto ou serviço criado pelo projeto. São definidos como organizações ou pessoas que usarão o produto, resultado ou serviço criados pelo projeto.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas, conforme indicado na alternativa B. O gerenciamento das partes interessadas e o papel do patrocinador são elementos importantes na iniciação de um projeto e contribuem para o sucesso do mesmo.
Princípios da Gestão de Projetos
A Iniciação de um projeto é a fase em que se busca ter uma visão geral das ações e tarefas a serem desenvolvidas.
Com base nos princípios da Gestão de Projetos e nas informações fornecidas, podemos avaliar as afirmativas da seguinte forma:
I. A afirmativa está correta. As partes interessadas englobam todas as entidades, internas ou externas à organização, que possuem algum interesse no projeto. É papel do gerente de projetos identificar e envolver o maior número possível de partes interessadas desde o início do projeto.
II. A afirmativa está correta. O patrocinador desempenha um papel fundamental no apoio e no fornecimento de recursos, financeiros ou não, para o projeto. Ele é responsável pelo sucesso do projeto e desempenha um papel importante na definição do escopo inicial e do termo de abertura do projeto.
III. A afirmativa está incorreta. Grupos organizacionais não são necessariamente aqueles que aprovarão e gerenciarão o resultado do projeto. Eles são definidos como organizações ou pessoas que usarão o produto, resultado ou serviço criados pelo projeto.
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Apenas as afirmativas I e II estão corretas, conforme indicado na alternativa B. O gerenciamento das partes interessadas e o papel do patrocinador são elementos importantes na iniciação de um projeto e contribuem para o sucesso do mesmo.
Princípios da Gestão de Projetos
A Iniciação de um projeto é a fase em que se busca ter uma visão geral das ações e tarefas a serem desenvolvidas.
Com base nos princípios da Gestão de Projetos e nas informações fornecidas, podemos avaliar as afirmativas da seguinte forma:
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