Os tempos de execução das tarefas nos projetos definem a forma como o projeto vai ser planejado e conduzido. Gustav Karner, no ano de 1993, sugeriu a seguinte abordagem para dimensionamento do tempo de projeto: a aplicação de 20 horas/homem por ponto de UCP:



Estimativa (horas) = UCP 20



A estimativa do custo de desenvolvimento é obtida pela multiplicação do número de casos de uso estimado, pelo valor médio da hora de desenvolvimento. Para cada empresa que desenvolve software, estes valores são ajustados em função do que realmente ocorreu nos projetos já terminados e entregues ao usuário e com o tempo pode-se chegar a estimativas da proporcionalidade do envolvimento de programadores e analistas no projeto, fazendo-se cálculos mais realistas onde deve ser somado todos os aspectos inerentes ao projeto, que incluem custo de treinamento, custo homem/hora, custo de software de apoio, custo de desenvolvimento.



Formula para cálculo de Use Case Points:

UCP = UUCP TCF ECF.



Considerando um desenvolvimento de software complexo com os seguintes parâmetros:

UUCP (Unadjusted Use Case Point) do projeto é considerado complexo com peso 15

TCF (Technical Complexity Factor) é o fator de complexidade de acordo com a fórmula: TCF = 0,6 + (0,01Tfactor) onde neste projeto Tfactor vale 4,0.

ECF (Environmental Factor) é o fator de complexidade de acordo com a fórmula: ECF = 1.4 + (0.03 Efactor) onde Efactor vale 4.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente a estimativa desse projeto em horas.

383,94 horas.

16.200 horas.

291,84 horas.

2.160 horas.

302,40 horas.