Já foi constatado que a área de Recursos Humanos sofreu muitas mudanças nestes últimos anos. Períodos de crise, competitividade, globalização, mudanças tecnológicas, posições ameaçadas, orçamentos diminuídos e a busca da retomada de crescimento tem sido extremamente difícil, afetando diretamente a função de Recursos Humanos. Deste modo, o gestor de pessoas necessita assumir seu novo perfil, se apresentando mais preparado para enfrentar estes desafios que ocorrem na organização diante deste cenário turbulento. Chiavenato (2006 apud PEREIRA; KOYAMA, 2018) complementa que o sucesso da organização depende do gestor de pessoas, e que ele trabalha em um ambiente diferenciado dos demais porque:

PEREIRA, L. S.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá - PR.: UniCesumar, 2018.

Considerando o texto acima, avalie as afirmações:
I. Preocupa-se com a eficácia do trabalho, valorizando sempre os fins e deixando, para segundo plano, os meios, além de valorizar os métodos tradicionais da organização.
II. Trabalha em ambiente com condições que determinou, uma vez que possui um grande poder e controle sobre os mesmos, e está ligado diretamente com as fontes de receita.
III. Se relaciona com as pessoas da organização, sendo uma responsabilidade de linha, e as pessoas se encontram alocadas e espalhadas em todos os órgãos da empresa.
IV. Deve buscar reagir ao mercado, desenvolver e gerenciar mudanças nos talentos humanos e adotar uma nova tecnologia conforme as necessidades organizacionais.

Está correto o que se afirma apenas em:
Alternativas

Alternativa 1:
I e II.

Alternativa 2:
I e III.

Alternativa 3:
I e IV.

Alternativa 4:
II e IV.

Alternativa 5:
III e IV.