O mercado agrícola como agente exportador e de aquecimento da economia brasileira deve orientar-se para o ambiente externo com estudos da concorrência e ações que respondam a mercados diferenciados. A exigência por produtos diferenciados, vinda de clientes especiais com preocupações sobre qualidade e preservação ambiental cada vez mais será observada. Nesse sentido, Porter (1986) descreve que, de acordo com o mercado a ser atendido, amplo ou restrito, pode-se formar estratégias de liderança em custo e diferenciação de produto. Em mercados globalizados, a utilização de estratégias de custos como único fator não é suficiente para sustentar uma vantagem competitiva. Por isso, a adoção de uma estratégia diferenciada permite a adaptação às mudanças dinâmicas impostas pelo mercado, utilizando dessa forma toda a competência das empresas para um determinado produto.A matriz produto/ mercado é um modelo utilizado para definir oportunidades de crescimento de unidades de negócios de uma empresa. Desta forma baseado no texto acima, que fala da estratégia que deve ser adotada pelas empresas agrícolas exportadoras, assinale qual tipo de estratégia é representada na Matriz produto/mercado:
Alternativas
Alternativa 1:

Estratégia de estruturação.
Alternativa 2:

Estratégia de diversificação.
Alternativa 3:

Estratégia de penetração de mercado.
Alternativa 4:

Estratégia de desenvolvimento de produto.
Alternativa 5:

Estratégia de desenvolvimento de mercado.