Na dinâmica das organizações, pode-se observar a elaboração de planos de marketing efetivamente funcionais, convivendo com outros que são apresentados somente para cumprirem um ritual, contendo falhas estruturais, que os tornam inúteis para as finalidades a que se propõem. O plano funcional apresenta ideias novas em relação ao anterior, os problemas principais e as formas de resolvê-los estão identificados e relacionados ao pessoal responsável por sua implementação. Como consequência, constrói-se um sistema de compromissos e uma administração por objetivos, com prazos definidos.

Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I – O papel das pessoas para o sucesso do plano de marketing é fundamental. No entanto, é importante que se incentive a competitividade, o que significa que todo conhecimento prático e individual deve ser armazenado pelo colaborador, e não compartilhado com toda a equipe.

PORQUE

II – Para o sucesso de um plano de marketing, as pessoas precisam ser desenvolvidas para o alto desempenho. Elas devem sempre pensar e agir como donos, com alto grau de aspirações. Embora o planejamento estratégico de uma empresa não seja flexível e o ambiente que a cerca mais estável, os funcionários devem ser capazes de tomarem decisões e atuarem rapidamente.



A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.


Escolha uma opção:

a.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.

b.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

c.
As duas asserções são proposições falsas.

d.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.

e.
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
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