Na elaboração do cronograma de execução de um projeto de investimento, é importante identificar o caminho crítico. Um atraso em qualquer uma das atividades do caminho crítico de execução do projeto faz com que
Alternativas:

a)seja inviável a realização do projeto.
b)atrase a data de entrega do projeto como um todo.
c)haja uma antecipação das receitas a serem obtidas.
d)haja uma antecipação de seus custos.
e)se torne inviável financeiramente.
2) O tempo e o fator exclusividade do projeto são duas das principais características dos projetos Também é característica de projeto
Alternativas:

a)ter empreendimento repetitivo.
b)não ter replanejamento.
c)poder ser densenvolvido sem um gerente.
d)ter início, meio e fim.
e)não utilizar recursos.
3) Entre as afirmativas que se seguem sobre ciclo de vida do projeto, selecione opção incorreta.
Alternativas:

a)Os gerentes podem dividir os projetos em fases para facilitar o controle gerencial.
b)O conjunto das fases de um projeto corresponde ao ciclo de vida do projeto.
c)O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fim.
d)A capacidade das partes interessadas influenciarem o produto do projeto é maior nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto.
e)O nível de custos e de pessoal é sempre maior na primeira fase do planejamento do projeto.
4) Analise as seguintes afirmativas sobre o Gerenciamento de Projetos

I. Escopo esta relacionado com a abrangência do projeto
II. Encerramento é caracterizado pelo registro e representa a fase de produção, coleta e disseminação de informações para formalizar o início de um novo projeto.

III. Evento de risco representa uma ocorrência que pode afetar o desempenho do projeto.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas:

a)apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
b)apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
c)apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
d)todas as afirmativas são verdadeiras
e)todas as alternativas são falsas.
5) As organizações, sejam as de caráter público ou privado, tomam decisões e implementam ações que lhes possibilitem alcançar seus objetivos. Essas ações, em função de suas peculiaridades, podem ser classificadas em atividades ou projetos, o que supõe a adoção de modelos distintos de gestão. Nessa perspectiva, considere as ações abaixo.

I - Implantação de um novo sistema de gestão financeira.
II - Obras de duplicação de uma rodovia.
III - Controle do consumo de energia para emissão de faturas de cobrança.
IV - Elaboração da folha de pagamento.
V - Construção de uma hidroelétrica.
VI - Atendimento ambulatorial em um hospital.

São identificadas como projetos APENAS as ações
Alternativas:

a)I, II e V.
b)I, III e IV.
c)II, III e V.
d)II, IV e VI.
e)III, IV e VI