No gerenciamento de projetos o papel do gerente é fundamental para os alinhamentos com os envolvidos, determinação de prazos, riscos, responsáveis etc. Os projetos têm custo e riscos associados e ambos devem ser acompanhados.
Assinale a alternativa que contém proposta que demonstra a importância da relação existente entre custo e prazo no gerenciamento de projetos.
A viabilidade do projeto é determinada com base no estudo financeiro e normalmente é realizado junto a EAP do projeto.
Um dos fatores mais relevantes e avaliados nos projetos é o retorno do investimento, por exemplo, o payback.
No caso de alteração do escopo do projeto, a análise de viabilidade não deverá ser retomada.
Todos os custos que fugirem ao planejado podem ser tratados no momento em que forem acontecer.
Todo projeto com prazo inferior ao esperado deve ser descartado, pois o payback não é satisfatório.
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Resposta:
O gerenciamento da integração é uma área de
estrita responsabilidade do gerente, pois, nessa etapa, serão
trabalhadas as áreas conforme sua natureza e especificidades.
Assim, o primeiro grupo de processos é considerado o principal,
pois nele se realiza o termo de abertura do projeto, que é o
momento da formalização do projeto e definição dos objetivos a
serem alcançados.
Explicação:
E isso