O balanced scorecard (BSC) traduz a missão e a estratégia das organizações por meio de um conjunto amplo de medidas de desempenho organizacional, embasado em perspectivas-chave de desempenho equilibradas, que são:
a.clientes, financeira, ciclo de processos e sustentabilidade organizacional.
b.clientes, pontualidade das entregas, ciclo dos processos e sustentabilidade organizacional.
c.financeira, clientes, pontualidade das entregas, aprendizado e crescimento.
d.clientes, processos internos, financeira, aprendizado e crescimento. *-
e.sustentabilidade organizacional, clientes, financeira e competência dos colaboradores.
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