O gerenciamento de projetos define algumas restrições para a elaboração eficiente e eficaz de um projeto. Existe um conflito em balancear essas restrições. É uma tarefa que exige um esforço enorme dos gerentes de projeto, pois esses têm sempre que pensar uma maneira de impor limites, seja por motivos políticos, falta de recursos ou de planejamento. É importante prever todos os riscos possíveis antes do surgimento dos problemas, os quais impossibilitam e atrapalham o sucesso de um projeto.
Com base nas informações apresentadas e estudadas na disciplina, quais são os quatro principais fatores que influenciam os projetos?
Escolha uma opção:
a.
Administração, tempo, estratégia e organização.
b.
Custo, qualidade, planejamento e organização.
c.
Gestão, custo, planejamento e organização.
d.
Tempo, custo, escopo e qualidade.
e.
Escopo, qualidade, planejamento e organização.
Com base nas informações apresentadas e estudadas na disciplina, quais são os quatro principais fatores que influenciam os projetos?
Escolha uma opção:
a.
Administração, tempo, estratégia e organização.
b.
Custo, qualidade, planejamento e organização.
c.
Gestão, custo, planejamento e organização.
d.
Tempo, custo, escopo e qualidade.
e.
Escopo, qualidade, planejamento e organização.
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Resposta:
LETRA D
Explicação:
A resposta correta é a letra D: tempo, custo, escopo e qualidade. Esses quatro fatores são conhecidos como as restrições do triângulo de gerenciamento de projetos, pois são interdependentes e influenciam diretamente o sucesso ou fracasso de um projeto. O tempo se refere ao cronograma de execução, o custo se refere ao orçamento disponível, o escopo se refere ao que será entregue pelo projeto e a qualidade se refere aos padrões de excelência que devem ser alcançados. É importante que os gerentes de projeto equilibrem essas restrições para garantir o sucesso do projeto.
Resposta: Letra D
Tempo, custo, escopo e qualidade.
Explicação:
Corrigido pelo AVA.