O gerenciamento de riscos envolve as etapas de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento dos riscos, e comunicação. A categorização dos riscos está inserida na etapa de identificação dos riscos, quando se definem os eventos internos e externos que poderão impactar de alguma forma na obtenção dos objetivos estratégicos da organização, positiva ou negativamente.
Leve em consideração os oito fatores de risco a seguir, e informe se o risco apresentado é interno, externo, estratégico ou financeiro e justifique sua escolha.
Leve em consideração os oito fatores de risco a seguir, e informe se o risco apresentado é interno, externo, estratégico ou financeiro e justifique sua escolha.
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1) Modificação na legislação que permitia o negócio da empresa.
Externo, pois a empresa não tem gestão sobre a mudança de legislação
2) Falta de pagamento de financiamento junto ao banco do governo por falha no processo.
Interno e organizacional, pois depende da gestão da empresa que falhou no processo de pgt.
3) Contratação de gerente, sem experiência para o cargo.
Interno e estratégico, pois depende da empresa, que não tem uma politica voltada para definir as qualificações para os cargos.
4) Funcionário em greve.
Interna e operacional, pois a empresa não soube fazer a gestão do RH.
5) Substituição de atividade prestada pela empresa por tecnologia.
Interno e estratégica, a empresa não acompanhou a evolução tecnologica.
6) Renovação do contrato com fornecedor que não cumpre prazo.
Estratégica, pois a politica voltada para a contratação de fornecedores não estabelece as diretrizes para renovação
7) Falta de pagamento de financiamento junto ao banco do governo por má gestão do fluxo de caixa.
Interna e financeira, pois a empresa não fex boa gestão do fluxo de caixa.
8) Problema para acessar o site da empresa por causa de pane no servidor de informática.
Interno e operacional, de alguma forma a empresa falhou ao não manter a confiabilidade dos servidores.
Resposta:
1) Modificação na legislação que permitia o negócio da empresa.
Externo, pois a empresa não tem gestão sobre a mudança de legislação
2) Falta de pagamento de financiamento junto ao banco do governo por falha no processo.
Interno e organizacional, pois depende da gestão da empresa que falhou no processo de pgt.
3) Contratação de gerente, sem experiência para o cargo.
Interno e estratégico, pois depende da empresa, que não tem uma politica voltada para definir as qualificações para os cargos.
4) Funcionário em greve.
Interna e operacional, pois a empresa não soube fazer a gestão do RH.
5) Substituição de atividade prestada pela empresa por tecnologia.
Interno e estratégica, a empresa não acompanhou a evolução tecnologica.
6) Renovação do contrato com fornecedor que não cumpre prazo.
Estratégica, pois a politica voltada para a contratação de fornecedores não estabelece as diretrizes para renovação
7) Falta de pagamento de financiamento junto ao banco do governo por má gestão do fluxo de caixa.
Interna e financeira, pois a empresa não fex boa gestão do fluxo de caixa.
8) Problema para acessar o site da empresa por causa de pane no servidor de informática.
Interno e operacional, de alguma forma a empresa falhou ao não manter a confiabilidade dos servidores.