O gerenciamento do escopo é o processo que define qual trabalho é necessário para garantirmos todo trabalho solicitado, e somente o trabalho solicitado seja executado, quando incluímos funcionalidades ao escopo do projeto, estamos aumentando nosso risco, e quanto não entregamos o que foi solicitado estamos falhando em nosso controle de escopo, e não entregando funcionalidades solicitadas pelo cliente.
PMI. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. USA: Project Management Institute, 2009
Qual é a ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo?
Questão 1Resposta
a. Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo
b. Criação da EAP, Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação do Escopo e Controle do Escopo
c. Planejamento do Escopo, Criação da EAP, Definição do Escopo, Controle do Escopo e Verificação do Escopo
d. Definição do Escopo, Planejamento do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo
e. Criação da EAP, Definição do Escopo, Planejamento do Escopo, Controle do Escopo e Verificação do Escopo
O gerenciamento do escopo é um componente crucial na gestão de projetos, pois define e controla o que será realizado no projeto, assegurando que todas as atividades e entregas estejam alinhadas com os objetivos estabelecidos. A ordem mais provável para os processos de A ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo, de acordo com o PMBOK (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) é: a. Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
Sequência de Processos no Gerenciamento do Escopo em Projetos: A Ordem Adequada
O gerenciamento do escopo de um projeto envolve várias etapas sequenciais para garantir que o trabalho seja bem definido, planejado e executado conforme o escopo acordado.
A ordem começa com o Planejamento do Escopo, onde se estabelecem os objetivos e os processos para definir, controlar e verificar o escopo.
Em seguida, vem a Definição do Escopo, que detalha o que está incluído e o que está excluído do projeto.
A Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é a elaboração de uma estrutura hierárquica que descreve as entregas do projeto e sua decomposição em tarefas menores.
A Verificação do Escopo envolve revisar o trabalho para garantir que ele esteja alinhado com o escopo definido.
Finalmente, o Controle do Escopo monitora e controla as mudanças no escopo para evitar desvios não autorizados.
Portanto, a ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo é a alternativa A, conforme estabelecido pelo PMBOK.
Para saber mais sobre Processos no Gerenciamento consultar aqui: https://brainly.com.br/tarefa/53433477
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O gerenciamento do escopo é um componente crucial na gestão de projetos, pois define e controla o que será realizado no projeto, assegurando que todas as atividades e entregas estejam alinhadas com os objetivos estabelecidos. A ordem mais provável para os processos de A ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo, de acordo com o PMBOK (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) é: a. Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
Sequência de Processos no Gerenciamento do Escopo em Projetos: A Ordem Adequada
O gerenciamento do escopo de um projeto envolve várias etapas sequenciais para garantir que o trabalho seja bem definido, planejado e executado conforme o escopo acordado.
Portanto, a ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo é a alternativa A, conforme estabelecido pelo PMBOK.
Para saber mais sobre Processos no Gerenciamento consultar aqui: https://brainly.com.br/tarefa/53433477
#SPJ1
Resposta:
Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo
Explicação:Corrigido pelo AVA!