O Planejamento Estratégico corporativo depende da missão, da visão, dos objetivos organizacionais e da própria estratégia organizacional. A clareza sobre tais conceitos é imprescindível para definição de onde a organização pretende chegar e para direcionar as pessoas no sentido de se comprometerem com os resultados esperados. Na relação entre o futuro e a forma de alcançá-lo é que está assentada a função mais importante da Gestão de Pessoas, que é fazer com que todos ali inseridos conheçam o verdadeiro sentido do esforço conjunto para se atingir os objetivos organizacionais e, em contrapartida, serem recompensados por tal esforço. Além disso, a análise dos fatores econômicos e políticos do ambiente em que a organização atua e das disponibilidades de recursos atuais são de grande valia para o seu planejamento estratégico, uma vez que permitirá que se conheçam bem as restrições a serem enfrentadas e as oportunidades que possam ser aproveitadas. Segundo Chiavenato (2003), o Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas deve ser parte integrante do Planejamento Estratégico corporativo. Neste contexto, de que maneira o Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas influencia o Planejamento Estratégico Organizacional?