O projeto do trabalho envolve decidir quais tarefas alocar para cada pessoa na organização, e em qual sequência desempenhá-las, onde alocar o trabalho, quem mais estaria envolvido com ele, como as pessoas devem interagir com seu local de trabalho e seu imediato ambiente de trabalho, quanta autonomia será dada ao pessoal e quais habilidades deverão ser desenvolvidas no pessoal.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2017. (adaptado)
Empowerment é uma extensão do conceito de enriquecimento do trabalho. O chamado "empoderamento" que incentiva os funcionários (além de assumirem responsabilidades de planejamento e controle de seu próprio trabalho) a assumir a responsabilidade por decisões que normalmente estariam associadas às funções de gerência.
Baseando-se nos conceitos apresentados de projeto de trabalho e empowerment, avalie as afirmações a seguir.
I – Ao empoderarem-se, os colaboradores da linha de produção passam a ter autoridade de mudar a forma como o trabalho é realizado.
II – A adoção do empowerment torna dispensável a atuação do Gerente de Produção.
III – Mesmo empoderados, os colaboradores da linha de produção não se sentem mais motivados à realização das tarefas, nem mais envolvidos com a organização como um todo.
IV – O grau de autonomia que será dada aos colaboradores depende da natureza das tarefas a serem executadas e das características pessoais dos colaboradores.
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Resposta: I e IV
Explicação: Corrigido pelo AVA