Os gerentes de projeto devem ter as habilidades para avaliar o risco e realizar avaliações qualitativas e quantitativas de risco ao longo da vida do projeto, por isso é importante que seja realizado o gerenciamento do risco em projetos. São aspectos relacionados ao Gerenciamento do Risco em projetos, com exceção de: a. Análise quantitativa de acordo com o impacto no projeto. b. Realização de uma análise qualitativa de risco depois que os maiores riscos forem identificados e classificados por probabilidade e impacto. c. Determinação da divulgação das comunicações, incluindo a forma como é feita e com que frequência. d. Planejamento de respostas que precisam ser escritas com antecedência. e. Os planos identificarão como os riscos serão discriminados, categorizados e priorizados.
A opção que NÃO está relacionada ao Gerenciamento do Risco em projetos é:
b) Realização de uma análise qualitativa de risco depois que os maiores riscos forem identificados e classificados por probabilidade e impacto.
Essa opção parece sugerir que a análise qualitativa de risco ocorre após a identificação dos maiores riscos, o que não está alinhado com as práticas comuns de gerenciamento de riscos. Geralmente, a análise qualitativa é uma etapa inicial, ajudando a identificar e classificar os riscos antes de priorizar as ações de resposta.
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A opção que NÃO está relacionada ao Gerenciamento do Risco em projetos é:
b) Realização de uma análise qualitativa de risco depois que os maiores riscos forem identificados e classificados por probabilidade e impacto.
Essa opção parece sugerir que a análise qualitativa de risco ocorre após a identificação dos maiores riscos, o que não está alinhado com as práticas comuns de gerenciamento de riscos. Geralmente, a análise qualitativa é uma etapa inicial, ajudando a identificar e classificar os riscos antes de priorizar as ações de resposta.