Para encontrar a combinação de produto ou serviço de sucesso (criando uma inovação radical ou incrementando) de forma lucrativa algo que já existe, é preciso iniciar com um mapeamento de onde se quer chegar e o que já pode ser aproveitado do que já existe. A seguir, são expostas algumas estratégias que podem ser realizadas (na primeira coluna) e suas características (na segunda coluna). Dessa forma, analise os itens e faça a correta entre as colunas:



Coluna 1:

1- Análise SWOT.

2- 5W2H.

3- Design Thinking.

4- Canvas.

Coluna 2:

A- É o conjunto de métodos e processos para abordar problemas, relacionados a futuras aquisições de informações, análise de conhecimento e propostas de soluções.

B- É uma ferramenta para análise de cenário abordando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa.

C- É uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos.

D- É um plano de ação que utiliza perguntas como: • O que deve ser feito? • Por que deve ser implementado? • Quem é o responsável pela ação? • Onde deve ser executado? • Quando deve ser implementado?

Agora, assinale a alternativa que contém a sequência correta:

Escolha uma:
a.
1-D; 2-C; 3-B; 4-A.

b.
1-B; 2-D; 3-A; 4-C.

c.
1-D; 2-B; 3-A; 4-C.

d.
1-C; 2-D; 3-B; 4-A.

e.
1-B; 2-D; 3-C; 4-A.