Para Saes e Albuquerque (2016), inovar é uma atitude e, devido a isso, necessita de pessoas para que possa acontecer. Dessa forma, esses autores consideram que a inovação precisa de pessoas para realizarem ações com vistas à criação de novos produtos e serviços, criando-se assim uma cultura organizacional voltada à inovação. Então, leia e analise as afirmações a seguir sobre cultura organizacional inovadora e pessoas. I – Conhecimento é o componente mais importante de processos de inovação, pois diz respeito à capacidade que as pessoas têm de resolver determinado conjunto de problemas. II – A aprendizagem organizacional pode influenciar diretamente o processo de inovação, pois o aprendizado resulta em conhecimento e o conhecimento promove a capacidade de inovar. III – Promover o comprometimento das pessoas é fundamental para o sucesso de processos de inovação, uma vez que, quando comprometidas, as pessoas compartilham suas experiências, informações e conhecimento úteis ao processo de inovação. IV – A cultura organizacional que promove o trabalho em equipe é essencial às organizações que desejam inovar, pois permite que as pessoas envolvidas no processo possam colaborar entre si, expressar e ouvir opiniões, unir ideias e sugestões. V – Mesmo fazendo parte de níveis diferentes na hierarquia organizacional, o envolvimento das pessoas permite a realização de feitos que podem culminar no surgimento de produtos e serviços inovadores que agregarão valor à organização.