Processo decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. Uma organização precisa ser capaz de otimizar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que a permita superar os rivais. Existem algumas técnicas para auxiliar neste processo.

Relacione a técnica com o seu respectivo conceito:

1) Diagrama de Ishikawa

3) Análise do campo de força

2) Ponderação de Critérios

4) Brainstorming

5) Análise do ponto de equilíbrio

( ) O comportamento é resultado entre forças controversas, que são restritivas e opositivas, e impulsionadoras que são propulsoras. O resultado do comportamento se dará por aquela que tiver maior peso.

( ) As alternativas são avaliadas por meio de critérios implícitos e explícitos, mostrando-se os valores para o tomador de decisão.

( ) Nesta técnicas as pessoas reunidas em grupo são estimuladas a se expressar livremente com o objetivo de gerar um expressivo número de novas idéias.

( ) É uma forma simples para a verificação dos tipos de alternativas, com o objetivo de prestar informações das diferentes opções por meio dos volumes de custos e receitas.

( ) É um gráfico tipo espinha de peixe que organiza as causas de um problema.

Assinale a sequência correta:

Alternativas:

a)

2 - 3 - 4 - 5 - 1

b)

4 - 2 - 3 - 5 - 1

c)

2 - 3 - 5 - 4 - 1

d)

2 - 1 - 4 - 5 - 3

e)

3 - 2 - 4 - 1 - 5

​