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As mudanças constantes que vêm acontecendo no mundo do trabalho, como as reestruturações produtivas, a globalização, a diversidade cultural e as movimentações de pessoas, têm exigido das organizações maior cuidado e planejamento do processo de integração, adaptação e aculturação de novos e antigos trabalhadores. Assim, o processo de socialização organizacional refere-se à maneira como a organização recebe os novos funcionários e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema, para que eles possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da organização. Considerando o texto de Assis, avalie as afirmações a seguir. I – O processo de socialização nas organizações deve acontecer de forma natural e espontânea, sem a necessidade de ações planejadas, para que o novo colaborador consiga se adequar gradativamente aos propósitos organizacionais. II – A inserção de um novo trabalhador na empresa deve ser entendida como um processo que necessita de rapidez, uma vez que a empresa precisa do novo funcionário para iniciar as tarefas para as quais foi contratado. III – Criar estratégias no momento da socialização de um novo funcionário é de suma importância para que o novo colaborador se sinta acolhido e atinja o nível máximo de produtividade. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I e III. b. III. c. II. d. I. e. I e II.
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Ao tratar do conceito de cultura, a sociologia se ocupa em entender os aspectos aprendidos que o ser humano, em contato social, adquire ao longo de sua convivência. Esses aspectos, compartilhados entre os indivíduos que fazem parte deste grupo de convívio específico, refletem especificamente a realidade social desses sujeitos. Características como a linguagem, modo de se vestir em ocasiões específicas são algumas características que podem ser determinadas por uma cultura que acaba por ter como função possibilitar a cooperação e a comunicação entre aqueles que dela fazem parte. Com base na discussão sobre cultura, identifique a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Cultura Organizacional é o conjunto de valores que caracterizam os trabalhadores de uma instituição não tendo assim relação ao conceito de cultura de uma nação. b. Os padrões culturais são aprendidos e compartilhados pelo meio sociocultural, onde o sistema de normas passa a ser obrigatório e assumido pela comunidade que habita cada sociedade. c. A cultura compreende um conjunto de padrões que ajuda na adaptação das pessoas à natureza e à sociedade da qual fazem parte. d. No ambiente globalizado onde as interações sociais ocorrem entre pessoas de diferentes regiões e países, a cultura deixou de ter impacto no estudo organizacional. e. Uma instituição é considerada forte e de identidade reconhecida quando mantém os elementos culturais de seus fundadores, não se alterando ao longo de sua existência.
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Assim como cada pessoa tem características próprias e individuais e desempenho consequentemente diferenciado, as empresas, como expressão econômica da atividade social, da mesma forma, são dotadas de individualidades que as distinguem umas das outras. No caso das empresas, as individualidades podem ser verificadas em aspectos como: níveis de eficiência e eficácia, estrutura física, estrutura organizacional, níveis e linhas de poder, entre outros. CROZATTI, Jaime. Modelo de gestão e cultura organizacional: conceitos e interações. Caderno de estudos, p. 01-20, 1998. Considerando o texto de Crozatti, avalie as afirmações a seguir. I – Assim como acontece com o indivíduo, a cultura organizacional é formada pelos valores, crenças, código de conduta que compõe a própria identidade da instituição. II – É preciso engajar as pessoas que fazem parte do negócio em todos os setores para que, naturalmente, alinhem seus ideais aos ideais da organização. III – Para que uma cultura organizacional seja solidificada é importante divulgar de forma clara as metas e missão, pois crenças e valores são naturalmente percebidos no dia a dia. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I. b. III. c. I e II. d. II e III. e. II.
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O desenvolvimento acelerado dos últimos dez ou vinte anos tem resultado num processo de quebra da uniformidade e coesão dos padrões culturais. Essas tendências têm produzido uma fragmentação e heterogeneidade, onde a interação social aparece como problemática, evidenciando a necessidade de aperfeiçoamento do conteúdo das ideologias e/ou dos fundamentos em que elas estão baseadas. A cultura organizacional surge como um contra-ataque aos problemas de desintegração da sociedade, como uma solução atraente, enfatizando as ideias comuns, formas de pensar, valores, padrões e maneiras de trabalhar. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e as relações proposta entre elas. I – Os elementos que constituem a cultura organizacional e a forma como eles atuam não conseguem promover mudanças no comportamento dos colaboradores. PORQUE II – Os momentos de crise tornam a cultura organizacional mais estável, fortalecendo suas crenças e propósitos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d. As asserções I e II são proposições falsas. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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