A gestão do conhecimento requer esforços, tempo, uso de técnicas e principalmente comprometimento das pessoas e das equipes, que precisam estar abertas às mudanças que advêm desse processo. Essas mudanças não incluem só o uso das novas tecnologias, mas novos conceitos e, sobretudo, formas de trabalho que favoreçam a troca de informações e o aprendizado coletivo. O fato é que as organizações passaram a dedicar mais atenção à capacidade e aos conhecimentos encontrados nas pessoas, perceberam que o ativo intelectual é o principal recurso para o desenvolvimento da organização. A partir desse momento, os programas de capacitação foram intensificados, inclusive para o uso das novas tecnologias, mas também o interesse em investigar os meios mais adequados para incentivar e estimular, de forma sistemática, o processo de aprendizagem organizacional em função dos desafios e objetivos estratégicos da organização. Considerando a gestão do conhecimento e sua prática nas empresas, avalie as afirmações a seguir: I - O conhecimento é um recurso que pode e deve ser gerenciado para melhorar o desempenho da empresa. Ela, portanto, precisa descobrir as formas pelas quais o processo de aprendizagem organizacional pode ser estimulado e investigar como o conhecimento organizacional pode ser administrado para atender às suas necessidades estratégicas, disseminado e aplicado por todos como uma ferramenta para o sucesso da empresa. II - Os avanços tecnológicos não geram mudanças significativas nas organizações, exigindo apenas um perfil de conhecimento mais direcionado em determinados assuntos por parte dos colaboradores. É por esse motivo que gerenciar de forma rígida os cursos que os funcionários devem fazer é de vital importância para seu sucesso e esse aspecto demanda um crescente interesse pela gestão do conhecimento. III - A gestão do conhecimento tornou mais complexo o mundo organizacional e tem modificado dimensões clássicas de gestão e substituído formas antes rígidas e precisas por formas ambíguas e flexíveis. As fronteiras organizacionais, estrutura e até mesmo hierarquia são gradativamente abandonadas para a adoção de modelos mais flexíveis e dinâmicos de trabalho. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I. b. I e III. c. I e II. d. III. e. II e III.
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Considerando o contexto de grandes transformações no desenvolvimento organizacional, quais são os desafios da gestão de pessoas que afetam a atuação dos gerentes? Pode-se dizer que o maior e mais importante desafio é se atualizar para não mais considerar as pessoas como recursos, como insumos isolados em um processo de produção, mas como parceiros ou colaboradores ativos que criam, refletem e transformam. Nesse sentido, os gerentes devem levar em consideração, além do fato de que essencialmente lidam com pessoas e não com matérias inertes, os seguintes aspectos: • Essencialidade do trabalho em equipe e do aprendizado coletivo. • Negociação e compartilhamento de metas. • Motivação e envolvimento das pessoas na busca por resultados. • Sensibilização das pessoas e equipes para a ação alinhada com os fundamentos estratégicos da organização (missão, visão e objetivos estratégicos). • Fortalecimento dos laços de solidariedade e do trabalho compartilhado. • Promoção do compromisso, responsabilidade e conduta ética no trabalho. • Valorização do conhecimento, da criatividade, da inovação e do talento. • Incentivo ao processo decisório participativo. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - Para que possam enfrentar os desafios no seu cotidiano gerencial, é fundamental que os gerentes se capacitem, ou seja, que desenvolvam ou mobilizem os atributos necessários para conseguirem gerenciar sua equipe e o desenvolvimento organizacional. PORQUE II - Pessoas com mais conhecimentos e habilidades tornam-se mais autoconfiantes e ajudam a criar um ambiente propício para o desenvolvimento organizacional, maior segurança e crença no êxito futuro. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. c. As asserções I e II são proposições falsas. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Você é feliz na empresa em que trabalha? Encontra um propósito naquilo que faz? Sente-se autorrealizado? Pessoas que encontram qualidade de vida e felicidade no trabalho resultam em equipes mais criativas, com autonomia, boas em resolução de problemas e que trabalham com objetividade e baixo egocentrismo. Se para os funcionários isso é bom em vários aspectos, para as empresas contar com um time assim pode ser traduzido em mais lucratividade. “Há diversos estudos que mostram que os resultados financeiros são diretamente impactados pelo nível de engajamento das equipes”, comenta o consultor Alexandre Pellaes. “Os índices de crescimento das empresas reconhecidas por suas práticas positivas de gestão de pessoas (em rankings como “melhores empresas para se trabalhar” ou GPTW – Great Place to Work) chegam a ser o dobro em comparação aos indicadores das maiores empresas do mercado. A lucratividade chega a ser três vezes maior”, exemplifica. O mundo mudou. As relações de trabalho mudaram. “E entender o novo conceito de trabalho de hoje e se adaptar a isso é o primeiro passo para encontrarmos significado e propósito naquilo que fazemos”. A partir do texto sobre felicidade e qualidade de vida no trabalho, assinale a única alternativa correta que disserta sobre o impacto da qualidade de vida no trabalho na produtividade das organizações. Escolha uma opção: a. Oferecer oportunidades de aprendizado, desenvolvimento e ressignificar o papel social ampliado dos funcionários, ou seja, refletir sobre o por que a empresa existe e, mais importante, para que existe, ajuda no ambiente organizacional saudável. b. O trabalho vem deixando de ser visto, exclusivamente, como uma forma de conquista financeira ou meio de sobrevivência, e se transformando numa forma de expressão. Seu significado, portanto, também está em transformação nessa nova era. c. Conhecer as necessidades das pessoas; oferecer remuneração que seja alta; cultivar uma boa atmosfera de trabalho; propiciar liberdade de expressão e dar espaço para a para participação dos funcionários na tomada de decisões diminui o estresse dos colaboradores. d. A qualidade de vida no trabalho e a felicidade é uma leitura bastante subjetiva para cada pessoa, mas, podemos identificar duas expressões essenciais para sua existência. A primeira está relacionada ao atendimento de necessidades externas. A segunda está conectada a uma compreensão de participação em um propósito. e. Empresas que adotam modelos de gestão mais participativos e flexíveis têm mais chances de terem pessoas autorrealizadas em suas equipes. Isso é muito importante, pois alguém com esse perfil produz mais e aumenta a lucratividade da empresa através de seu trabalho.
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A comunicação nas empresas tem se tornado um diferencial muito grande quando aliada à tecnologia. Mesmo com a turbulência econômica, as empresas mantiveram um investimento médio de 7,6% do seu faturamento destinado à tecnologia. Esse foi o dado apresentado pelo Centro de Tecnologia de Informação Aplicada da EAESP. A pesquisa foi realizada com 2.540 empresas, sendo 66% das 500 maiores do país estão na amostra. O estudo considerou o avanço da tecnologia no Brasil, tanto no cenário empresarial como pessoal. Mas por que os investimentos em tecnologia persistem, mesmo com a queda nas vendas e faturamento em decorrência da crise? Sem dúvidas é porque as ferramentas digitais melhoram o dia a dia dos negócios. Entre essas vantagens, a tecnologia integrada à comunicação nas empresas é um dos maiores destaques. O avanço tecnológico deixou o processo mais simples, agilizou a troca de informações e tornou os dados mais confiáveis.Considerando essas informações, avalie as afirmações a seguir.I. A aplicação da tecnologia na comunicação dentro das empresas proporciona a simplificação da gestão de seus canais de comunicação, reduzindo a complexidade e ampliando a eficiência.II. A utilização da tecnologia na comunicação transformou o processo de comunicação mais simples, direto e com maior alcance dentro e fora das empresas.III. A comunicação interna é uma prática muito importante no mundo dos negócios. E por ser considerada uma prática tão básica, pode-se dizer que a tecnologia criará uma ruptura entre a empresa e seus clientes.É correto o que se afirma em:Escolha uma opção:a.II e III, apenas.b.I e II, apenas.c.I, apenas.d.I, II e III.e.II, apenas.
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