Você é feliz na empresa em que trabalha? Encontra um propósito naquilo que faz? Sente-se autorrealizado? Pessoas que encontram qualidade de vida e felicidade no trabalho resultam em equipes mais criativas, com autonomia, boas em resolução de problemas e que trabalham com objetividade e baixo egocentrismo. Se para os funcionários isso é bom em vários aspectos, para as empresas contar com um time assim pode ser traduzido em mais lucratividade. “Há diversos estudos que mostram que os resultados financeiros são diretamente impactados pelo nível de engajamento das equipes”, comenta o consultor Alexandre Pellaes. “Os índices de crescimento das empresas reconhecidas por suas práticas positivas de gestão de pessoas (em rankings como “melhores empresas para se trabalhar” ou GPTW – Great Place to Work) chegam a ser o dobro em comparação aos indicadores das maiores empresas do mercado. A lucratividade chega a ser três vezes maior”, exemplifica. O mundo mudou. As relações de trabalho mudaram. “E entender o novo conceito de trabalho de hoje e se adaptar a isso é o primeiro passo para encontrarmos significado e propósito naquilo que fazemos”.


A partir do texto sobre felicidade e qualidade de vida no trabalho, assinale a única alternativa correta que disserta sobre o impacto da qualidade de vida no trabalho na produtividade das organizações.
Escolha uma opção:

a.
Oferecer oportunidades de aprendizado, desenvolvimento e ressignificar o papel social ampliado dos funcionários, ou seja, refletir sobre o por que a empresa existe e, mais importante, para que existe, ajuda no ambiente organizacional saudável.

b.
O trabalho vem deixando de ser visto, exclusivamente, como uma forma de conquista financeira ou meio de sobrevivência, e se transformando

numa forma de expressão. Seu significado, portanto, também está em transformação nessa nova era.

c.
Conhecer as necessidades das pessoas; oferecer remuneração que seja alta; cultivar uma boa atmosfera de trabalho; propiciar liberdade de expressão e dar espaço para a para participação dos funcionários na tomada de decisões diminui o estresse dos colaboradores.

d.
A qualidade de vida no trabalho e a felicidade é uma leitura bastante subjetiva para cada pessoa, mas, podemos identificar duas expressões essenciais para sua existência. A primeira está relacionada ao atendimento de necessidades externas. A segunda está conectada a uma compreensão de participação em um propósito.

e.
Empresas que adotam modelos de gestão mais participativos e flexíveis têm mais chances de terem pessoas autorrealizadas em suas equipes. Isso é muito importante, pois alguém com esse perfil produz mais e aumenta a lucratividade da empresa através de seu trabalho.