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Ambicioso

Considerando os estudos na disciplina e observando na figura acima quais medidas poderiam ser implantadas pelo profissional de OSM, analise as afirmações: I. Avaliar as sequências dos processos para otimizar o arranjo, adaptando os postos de trabalho conforme cada etapa de desenvolvimento do produto, garantindo mais agilidade e menor movimentação da equipe pela área industrial. II. Estabelecer espaços para armazenamento de matéria-prima, sucatas, resíduos industriais e espaço para movimentação de equipamentos, como a empilhadeira. III. Conversar com a equipe para ficarem em seus postos de trabalho e aguardar a empilhadeira vir retirar o produto no seu setor, por ser mais seguro e o formato do arranjo já estar adequado. IV. Fazer as sinalizações adequadas sobre os locais da área produtiva, espaço de movimentação de materiais, orientação e treinamento com a equipe e desenhar um arranjo que atenda à parte ergonômica e consequentemente que traga maior produtividade.
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Toda organização precisa representar seu conjunto de normas, procedimentos, funções, políticas e orientações que servem como uma bússola para a equipe estratégica, tática e operacional. Cada organização constrói seus manuais e cada modelo representa vantagens e desvantagens, bem como eles são elaborados para atingir um objetivo específico. Por exemplo: Manual do colaborador, descreve as normas e políticas de Gestão de Pessoas no ambiente organizacional, assim como o Manual de Instruções na área de Produção que serve como um roteiro para otimizar recursos, manter a qualidade dos produtos/serviços. A empresa que desenvolve Manuais precisa estar em evolução, pois: Disponível em: . Acesso em: 20 marc. 2021. I. Um manual jamais poderá ser considerado completo e finalizado. Ele cresce e se desenvolve junto com a empresa por intermédio de múltiplos fatores que contribuem para que esta se torne cada vez mais complexa. PORQUE: II. Ele é dinâmico, flexível e deve sofrer as alterações conforme necessidades do ambiente interno e externo. Se o manual for estático, torna-se rígido e não acompanha evoluções.
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​Tendo como parâmetro uma empresa que precisa selecionar um candidato para uma vaga com contratação imediata e considerando os símbolos que seriam utilizados para representar esse processo, analise as afirmações seguintes. I. Início/Fim; Inspeção; Documento; Adiamento; Armazenagem. II. Início/Fim; Documento; Adiamento, Nome do banco de dados. III. Início/Fim; Atividade; Fluxo; Documento; Decisão, Movimentação.
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Os benefícios são pagamentos monetários feitos aos funcionários na forma de pagamentos indiretos. Inclua saúde e segurança, férias, reflexões, planos de carreira e descontos em produtos e serviços da empresa. Os benefícios são pagamentos monetários feitos aos funcionários na forma de pagamentos indiretos. Inclua saúde e segurança, férias, reflexões, planos de carreira e descontos em produtos e serviços da empresa. Elaborado pelo professor, 2018. Quanto aos tipos de benefícios, leia as afirmações:​ I. Os principais benefícios legais são férias, 13º salário, aposentadoria, seguro de acidente do trabalho, auxílio doença, salário família, salário maternidade. II. Os principais benefícios espontâneos são empréstimos aos colaboradores, plano de saúde, complementação de aposentadoria, cesta básica, gratificações, refeições, transporte, seguro de vida. III. Férias, 13º salário, gratificações e complementação salarial em afastamentos estendidos são os benefícios financeiros mais importantes. ​IV. Clube ou grêmio, transporte, horário flexível, refeitório, plano de saúde, assistência odontológica, serviço social e aconselhamento são os principais benefícios não financeiros .
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A respeito das causas do absenteísmo na organização, analise as afirmativas a seguir: l. Uma das causas do absenteísmo são os problemas de saúde física, pois não há como fugir ou penalizar o colaborador por um problema de saúde. ll. Uma das causas do absenteísmo é o estresse e depressão, a pressão do dia a dia pode causar estresse ou levar os indivíduos a apresentarem quadros depressivos. lll. Uma causa que não é considerada absenteísmo são os problemas pessoais e imprevistos, em casos mais leves como um problema estrutural na residência do colaborador. lV. Uma das causas do absenteísmo é a baixa expectativa quanto ao desenvolvimento profissional, que costuma ocorrer quando o colaborador não tem um plano de carreira próprio ou oferecido pelo contratante. É correto o que se afirma em:
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A partir da leitura do texto e da análise da imagem acima, avalie as assertivas a seguir: I. O eixo potencial diz respeito ao futuro, ao que o colaborador pode vir a entregar de resultados, esclarecendo as afinidades e as competências necessárias. Já o eixo desempenho diz respeito ao passado, ao que o colaborador já entregou de resultados para a empresa. II. Realizar uma linha de sucessão auxilia a organização a ter uma visão estruturada de como ela se encontra hoje em relação a sua equipe facilitando a decisão de seus gestores. III. Com o estabelecimento de linhas de sucessão é possível verificar até que ponto o colaborador que ocupa um cargo está preparado para um cargo mais elevado. IV. Com o uso de ferramentas de avaliação como a Nine Box, é possível justificar a demissão ou a falta de promoção de colaboradores da empresa. Está correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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