Toda organização precisa representar seu conjunto de normas, procedimentos, funções, políticas e orientações que servem como uma bússola para a equipe estratégica, tática e operacional. Cada organização constrói seus manuais e cada modelo representa vantagens e desvantagens, bem como eles são elaborados para atingir um objetivo específico. Por exemplo: Manual do colaborador, descreve as normas e políticas de Gestão de Pessoas no ambiente organizacional, assim como o Manual de Instruções na área de Produção que serve como um roteiro para otimizar recursos, manter a qualidade dos produtos/serviços. A empresa que desenvolve Manuais precisa estar em evolução, pois:

Disponível em: . Acesso em: 20 marc. 2021.

I. Um manual jamais poderá ser considerado completo e finalizado. Ele cresce e se desenvolve junto com a empresa por intermédio de múltiplos fatores que contribuem para que esta se torne cada vez mais complexa.

PORQUE:

II. Ele é dinâmico, flexível e deve sofrer as alterações conforme necessidades do ambiente interno e externo. Se o manual for estático, torna-se rígido e não acompanha evoluções.