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Ambicioso

Em uma perspectiva global, a administração de carreira nas organizações acontece por meio de ações desenvolvidas no escopo da gestão de pessoas. Sobre essa inter-relação, marque V para verdadeiro e F para falso nas sentenças a seguir: ( ) Hoje existe uma corresponsabilidade, indivíduo e organização, para a gestão e condução da carreira. ( ) A área de gestão de pessoas, por meio das ações de planejamento, auxiliará o indivíduo a traçar e trilhar um caminho para a sua carreira. ( ) A carreira está associada ao caminho. Um caminho simétrico e constante, que pode ser previsto antecipadamente. ( ) A gestão de pessoas torna-se força propulsora na administração de carreiras no atual mundo das organizações. ( ) Em uma nova perspectiva da gestão de carreira, os líderes, os gestores também precisam atuar exercendo o papel de coach, de incentivador, de suporte. ( ) O papel exercido pelo líder não se relaciona ao indivíduo trilhar ou não uma carreira de sucesso. Assinale a alternativa correta:
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Em uma perspectiva de carreira, o planejamento auxilia no processo de organização de informações, análise de cenário atual e desenho de cenários futuros. Como o processo de coaching se alinha a esse processo? Analise as afirmações: I - O coaching está entrelaçado ao planejamento de carreira. II - O coaching também se caracteriza como um processo de diagnóstico de uma situação atual. III - O coaching, assim como o planejamento, ajuda o colaborador a obter melhores resultados. IV - O coaching e o planejamento de carreira voltam-se unicamente a avaliar o caminho que a pessoa percorreu durante a sua vida. Assinale a alternativa correta
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Vimos que a carreira se constrói por meio das experiências que vivemos e vivenciamos ao longo de nossa vida profissional. Assim sendo, diz-se sobre a carreira que: Alternativas Alternativa 1: Acontece de forma linear com base nas experiências de trabalho de cada um. Alternativa 2: É fruto da relação estabelecida entre a pessoa e a empresa, englobando as perspectivas de ambas. Alternativa 3: É um elemento de conciliação estática das expectativas entre a pessoa e a empresa. Alternativa 4: Se ampara nas pressões pelas quais um indivíduo passa em uma única organização. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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pela sua própria carreira. Assinale a alternativa correta em que essa maior e mais ativa responsabilidade do trabalhador está associada: Alternativas Alternativa 1: Às transformações do mundo do trabalho. Alternativa 2: Ao uso adequado da tecnologia. Alternativa 3: Aos processos organizacionais que são cada vez mais estáticos. Alternativa 4: Ao vínculo empregatício que se torna cada vez mais almejado. Alternativa 5: Nenhuma das al
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Quando falamos em competências individuais, estamos tratando de um conjunto de características que impulsionam as ações dos indivíduos em suas ações, que podem ocorrer: Alternativas Alternativa 1: Somente dentro do ambiente de trabalho. Alternativa 2: Somente fora do ambiente de trabalho. Alternativa 3: Somente no início da carreira profissional. Alternativa 4: Dentro e fora do ambiente de trabalho. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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Em uma perspectiva de carreira, o planejamento auxilia no processo de organização de informações, análise de cenário atual e desenho de cenários futuros. Como o processo de coaching se alinha a esse processo? Analise as afirmações: I - O coaching está entrelaçado ao planejamento de carreira. II - O coaching também se caracteriza como um processo de diagnóstico de uma situação atual. III - O coaching, assim como o planejamento, ajuda o colaborador a obter melhores resultados. IV - O coaching e o planejamento de carreira voltam-se unicamente a avaliar o caminho que a pessoa percorreu durante a sua vida. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Estão corretas somente as assertivas I e II. Alternativa 2: Estão corretas somente as assertivas II e III. Alternativa 3: Estão corretas somente as assertivas I, II e III. Alternativa 4: Estão corretas somente as assertivas II, III e IV. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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Considerando os estudos realizados, de que forma Manuel poderia ser 'ajudado' pela prática de coaching? Assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: O coach atuaria auxiliando Manuel a identificar e desenvolver características que se voltem a gestão de equipes. Alternativa 2: O coaching funcionaria como um manual de passos a seguir para que Manuel pudesse atuar diante de sua equipe. Alternativa 3: O coaching seria uma estratégia adequada somente se Manuel tiver garantias de resultados posteriores, é necessário que esses resultados fiquem claros desde o início. Alternativa 4: O coach prepararia Manuel para ser mais autoritário com a equipe, o que resolveria o problema de autoridade. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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Uma das propostas de Anna aos gestores da Construto é conscientizar os colaboradores de que eles também precisam administrar e adaptar as suas próprias carreiras, reinventando-as ao longo do tempo. Essa concepção a respeito da carreira é referente à: Alternativas Alternativa 1: Carreira proteana. Alternativa 2: Planejamento de carreira. Alternativa 3: Âncoras de carreira. Alternativa 4: Carreiras diversificadas. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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Qual personagem em nossa história, demonstra características da técnica de coaching, mesmo que informalmente? Assinale a alternativa correta. O gerente de marketing, pois ouve com atenção as críticas existentes. Alternativa 2: A gerente de RH, por conseguir desenvolver bem o seu trabalho. Alternativa 3: A coordenadora de RH, pois tem experiência na função. Alternativa 4: O gerente de vendas, que constantemente oferece feedback, orienta e mostra caminhos. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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O modelo interacionista surge motivado pelas relações interorganizacionais e intraorganizacionais que se formam. Agora, é o momento da liderança fazer o seu papel de intervir nos espaços de conflito demarcando limites, o que torna a coordenação mais problemática. Com base nessa informação analise as asserções abaixo: I - o modelo interacionista, sustenta que o conflito precisa ser desestimulado para que os líderes desencorajam suas equipes quanto a autocríticas e criatividade. O modelo interacionista não promove que a equipe se desenvolva, os quais deixam de ser geridos da melhor forma. Porque, II - O modelo interacionista tem relação com a abordagem disfuncional, por isso não estimulam o conflito porque acreditam que um grupo harmonioso e coeso é mais criativo e pronto a realizar mudanças. Portanto, são terminantemente contra a todo tipo de conflito.
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Tendo em vista que a estratégia é um modelo ou plano capaz de integrar os objetivos, políticas e ações sequenciadas de uma organização, a partir de um conjunto coeso de atividades. Pode-se entender que o planejamento pode ser melhor compreendido como? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Processo de procurar por erros organizacionais e apenas sinalizá-los para a gerência; Alternativa 2: Atividade rotineira que vislumbra a execução de tarefas previamente determinadas; Alternativa 3: Ação individual que preconiza a performance produtiva do indivíduo, fazendo com que os objetivos da organização sejam atingidos; Alternativa 4: Trata-se da arte de decidir o que fazer, como fazer, quando fazer e quem vai fazer. É um processo que determina conscientemente os cursos de ação, toma decisões com base nos objetivos, fatos e estimativas; Alternativa 5: Nenhuma das alternativas anteriores.
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Por que muitos economistas consideram uma taxa de 3% salutar para o desenvolvimento do capitalismo
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No que se refere ao tipo de pacote de benefícios há uma tendência forte quanto aos programas de benefícios flexíveis, pelos quais os colaboradores podem escolher, dentro de um cardápio de benefícios, aqueles mais adequados aos interesses e necessidades da organização. Elaborado pelo professor, 2018. Diante do exposto, analise as afirmativas abaixo: I. Os benefícios flexíveis ajudam a empresa a se adaptar às necessidades em constante mudança de uma força de trabalho flexível . II. No que diz respeito aos benefícios flexíveis, os custos e a carga administrativa diminuem. III. Planos flexíveis permitem a introdução de novos benefícios a um custo menor. A nova opção foi incluída como mais uma opção entre uma ampla gama de opções para escolher . IV. Os funcionários escolhem o pacote que melhor atende às suas necessidades organizacionais .
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Diz aí, você já decidiu, entre as opções de carreira, qual delas aspira seguir? Já pensou nas estratégias necessárias para alcançar seus objetivos e aproveitar as oportunidades inerentes a sua escolha? Considerou as opções de organizações em que poderia e gostaria de ser contratado? Em caso de uma possível demissão, você já pensou sobre as possibilidades para se recolocar no mercado de trabalho? Conhecer seus pontos fortes, seus pontos de melhoria e as oportunidades e ameaças que a área escolhida oferece é uma boa dica para maior autonomia sobre a condução de sua carreira. Diante disso, vale observar a importância do planejamento de carreira, independentemente dos objetivos individuais com relação às perspectivas profissionais. Adaptado de: MACHADO, R. V. Identificação e Realocação de Talentos. Maringá: Unicesumar, 2022. Considerando o fragmento de texto apresentado e os estudos da disciplina sobre gestão e planejamento de carreira, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Com relação ao planejamento de carreira, é fundamental que o indivíduo permita que a empresa assuma o gerenciamento da sua carreira, uma vez que as organizações empregadoras conhecem e podem antecipar as necessidades do mercado por meio de programas de treinamento e desenvolvimento. PORQUE II. O autoconhecimento, a exploração de oportunidades, o estabelecimento de metas e o plano de desenvolvimento individual são considerados os pilares que fundamentam o Planejamento de Carreira e dão sustentabilidade a ele.
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Existem várias alternativas para a remuneração estratégica (R.E.), mas de maneira geral a R.E. pode ser caracterizada de acordo com os seguintes tipos de remuneração: Salário direto Valor acordado, contratualmente entre as partes empregador e empregado pelo serviço prestado. Salário indireto Benefícios sociais que completam a remuneração do funcionário como auxílio alimentação ou transporte. Remuneração fixa Determinada pelo cargo ou função e o mercado onde a empresa está inserida. Remuneração variável Vinculada a metas de desempenho, incluindo participação nos lucros ou remuneração por resultados Participação acionária Normalmente vinculada a metas de produtividade e serve para reforçar o compromisso de longo prazo entre empresa e o capital humano. Participação nos lucros O empregado participa de um grupo de bônus gerado de uma porcentagem de lucro (normalmente lucro excedente). Outras alternativas Incluem prêmios, gratificações e outras formas especiais de reconhecimento, participação nos lucros da empresa. Com base na tabela acima, interprete as afirmativas a seguir: I. O salário direto é a contraprestação devida ao empregado pelos serviços prestados. II. A participação nos lucros e resultados pode elevar a produtividade e o desempenho, bem como funciona como fator motivacional. III. A remuneração engloba, além do salário, horas extras, adicional noturno, adicional de periculosidade, comissões, gratificações, percentagens, dentre outros. IV. Na participação acionária cria-se um senso de identidade e comprometimento com os resultados, sendo um componente importante para a remuneração estratégica. É correto o que se afirma em:
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As avaliações de desempenho funcionam como um retrato do quadro de colaboradores da empresa. É por meio dessa ferramenta que os gestores e o RH conseguem identificar quais são as habilidades que têm à disposição e o que ainda deve ser trabalhado para alcançar os resultados esperados. Os dados obtidos por essas análises também dão insumos para a realização de treinamentos e ajudam na tomada de decisões. O setor de Recursos Humanos usa os dados obtidos nas avaliações para planejar demissões, contratações, promoções internas e trocas de cargo, entre outras mudanças.Podemos perceber, então, a importância da qualidade nas análises de performance. Impressões equivocadas podem levar a empresa a outro caminho, culminando em perda de produtividade, queda na credibilidade e prejuízos à imagem corporativa. Disponível em: . Acesso em: 16. set. 2021. Considerando as informações acima e as fragilidades do processo de avaliação do desempenho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Uma das fragilidades da avaliação do desempenho é quando as pessoas avaliadas percebem o processo como injusto e tendencioso, e esse sentimento de injustiça afeta diretamente o processo como um todo. PORQUE II. Estão surgindo novos métodos de retroação do desempenho, baseados na autoavaliação e autodireção das pessoas, maior participação do colaborador no seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, foco no futuro e crescente melhoria contínua do desempenho.
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Embora a maioria das pessoas considere que a remuneração equivale apenas ao salário, ela pode ser oferecida por meio de diversos tipos de bens ou serviços, que servem como parte da compensação por seu trabalho. É o caso, por exemplo, de empregadas domésticas que residem na casa onde trabalham ou profissionais que recebem ticket refeição ou plano de saúde. E existem remunerações variáveis e, até verbas que são consideradas remuneração. Em nossos estudos, podemos verificar que para implementar a remuneração variável em uma empresa, deve se considerar alguns modelos já estudados e aplicados pelas empresas. Tendo como parâmetro os modelos de remuneração, analise as afirmativas seguintes. I. A Remuneração por Habilidade, recompensa o desenvolvimento cognitivo do empregado, reconhecendo o desenvolvimento dos conhecimentos deste em relação às habilidades ou grupos de habilidades desenvolvidos para a execução das atividades. II. A Distribuição de Ganhos é uma fórmula financeira para distribuição de ganhos no ambiente organizacional e que se unem diversos elementos com o objetivo de aumentar a eficácia organizacional. III. A Remuneração por Competência está relacionada à contribuição do cargo em relação aos valores da organização, tendo como base as competências pessoais do seu empregado. IV. A Participação Acionária é um modelo aplicado em nível executivo e com foco no desempenho por resultados, no qual a empresa remunera os seus executivos por meio de participação em ações da empresa. É correto o que se afirma em:
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Com os acontecimentos históricos da Era Pós-Moderna, as organizações, bem como todo o Mercado, passaram por diversas mudanças econômicas e tecnológicas, exigindo cada vez mais criatividade e coragem por parte dos profissionais. Assim como as mudanças no mercado e nas empresas em geral, a visão e o papel do profissional de Recursos Humanos passaram, e ainda passam, por um constante processo evolutivo, alterando a maneira de exercer o seu papel na empresa. Elaborado pelo professor (2022). Referente à evolução e aos aspectos na moderna Gestão de Pessoas, avalie as afirmativas a seguir: I – As pessoas, em uma visão moderna de gestão, devem ser elementos impulsionadores dentro da organização, e não serem somente vistas como agentes passivos. II – É preciso entender que as pessoas possuem características próprias e individuais e diferem umas das outras. III – É indispensável, para a manutenção do custo e efetividade da estratégia da empresa, que as pessoas sejam vistas como recursos dentro da organização.
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Em algumas organizações, o processo de avaliação do desempenho é bastante criticado por gerar dúvidas acerca dos resultados apresentados e, como se trata de uma ferramenta bastante subjetiva, é indispensável que o profissional de Recursos Humanos atue de maneira totalmente imparcial, bem como os demais responsáveis pelo processo avaliativo. Nesse contexto, existem os chamados vícios que podem ser Conscientes ou Inconscientes durante a Avaliação. Referente aos vícios na Avaliação de Desempenho, avalie as afirmativas a seguir: I. Se deixar levar por alguma característica específica do avaliado, de maneira que impede o avaliador de interpretar as demais características com clareza e neutralidade, é o chamado Efeito Halo. II. Durante a avaliação, é importante que os pontos positivos sejam supervalorizados, objetivando que o colaborador tenha uma melhor percepção e aceitação da ferramenta. III. Um exemplo de vício inconsciente seria, durante a avaliação, se deixar levar por um acontecimento recente envolvendo o colaborador, esquecendo-se do seu histórico como profissional e desempenho. É correto o que se afirma em:
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​Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo: I. A equiparação salarial se caracteriza quando empregados que exercem a mesma função, na mesma localidade, cujos trabalhos tenham igual valor, recebem salários iguais, sem as devidas distinções. PORQUE, II. Mesmo para empregados no mesmo cargo, mas com funções distintas (diferentes), como por exemplo: a empresa possui dois assistentes administrativos (mesmo cargo), porém um atua no setor financeiro e o outro no setor de compras o salário deve ser equiparado.
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O aviso prévio é o ato do empregador notificar o trabalhador com antecedência da rescisão do contrato de trabalho, para que o trabalhador tenha a oportunidade de encontrar um novo emprego durante o período em que o aviso prévio for cumprido. É importante entender que o aviso prévio é obrigatório para ambas as partes, e existem regras que tanto empregados quanto empregadores devem seguir. ​VARGAS, Eudes Cristiano; PELISSARI, Gustavo Lopes. Gestão de Departamento Pessoal. Maringá-Pr: Unicesumar, 2020.( Adaptado) Analisando as regras referente o Aviso Prévio analise as afirmativas a seguir: I. No Aviso Prévio do empregador para o empregado, poderá o empregado optar em reduzir duas horas diárias de sua jornada ou 7 dias no cumprimento do Aviso, sem prejuízos financeiros. II. Caso o empregador não conceda o Aviso Prévio ao empregado, deverá pagar o salário referente ao período (Aviso Prévio Indenizado). III. A contagem do Aviso Prévio sempre se iniciará no dia 01 do mês subsequente ao Pedido de Demissão. É correto o que se afirma
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Entendemos por Salário o valor acordado e previsto em Contrato de Trabalho pela contraprestação de um serviço pelo empregado ao empregador. Por mais que haja liberdade entre as partes para a negociação durante a firmação do Contrato de Trabalho, tanto empregado quanto empregador deverão respeitar a legislação que diz respeito ao pagamento do salário, bem como aos tipos de salários existentes. ​VARGAS, Eudes Cristiano; PELISSARI, Gustavo Lopes. Gestão de Departamento Pessoal. Maringá-Pr: Unicesumar, 2020. Analisando as regras referente aos Tipos de Salário analise as afirmativas a seguir: I. O Salário Mínimo Regional é fixado por meio de uma Lei Federal, ajustado anualmente conforme a correção da inflação acumulada. II. Entende-se por Salário-Utilidade ou In Natura aquele que vai além do dinheiro, como pagamento de habitação, vestuários, entre outros. III. O Salário Profissional está previsto para todas as categorias de trabalhadores, independente da área de atuação.
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A colaboradora Ana dos Santos trabalha na empresa ALR Transportes exercendo a função de Assistente de Logística, com um salário mensal de R$1.900,00 em uma jornada de 220 horas mensais. No último mês, Patrícia realizou 10 Horas Extras a serem pagas com um adicional de 50%. Considerando as informações apresentadas, calcule os valores a receber: Observações: para o cálculo, considerar: Salário Base. Horas Extras 50%. DSR sobre Horas Extras (considerar 25 dias úteis para 6 DSR). Desconto INSS, para o calculo do INSS, considere a tabela abaixo: Elaborado pelo Professor, 2022. De acordo com este contexto, analise as afirmativas a seguir: I. O valor das Horas Extras realizadas será de R$129,55. II. Ana receberá de DSR um valor de R$41,35. III. A contribuição do INSS de Ana será de R$167,28.
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A população em geral busca a segurança e a estabilidade econômica, o que acarreta a presunção de que todos desejam uma colocação no mercado para ter a oportunidade de trabalho. Isso porque o desemprego assusta e traz instabilidade econômica (BOMFIM, 2021). sendo assim, o Direito do Trabalho zela por uma permanência do vínculo empregatício, possibilitando uma integração do trabalhador na estrutura e dinâmica empresariais, as quais buscam assegurar que a ordem trabalhista possa cumprir um dos objetivos do Direito do Trabalho, que é garantir melhores condições para a realização das atividades laborais. ​ Alternativa 1: Proteção Alternativa 2: Norma mais benéfica. Alternativa 3: Primazia da realidade. Alternativa 4: Continuidade da relação de emprego. Alternativa 5: Imperatividade das normas trabalhistas.
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