Quando desejamos por um produto ou serviço temos, atualmente, uma série de opções disponíveis, o que pode causar uma confusão na cabeça dos clientes. Visando se destacar diante dos demais atuantes, é essencial criar um plano e definir critérios para ser diferente. É necessário criar valor e agregar para os clientes desenvolvendo uma percepção positiva. Porter (1986 apud PARDO, 2020) desenvolveu três estratégias visando a diferenciação que são a liderança em custo, diferenciação e enfoque e, por fim, o nicho de mercado. Fonte: PARDO, P. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr: Unicesumar, 2016.Reimpresso em 2020. Considerando as características dessa abordagem, analise as afirmativas a seguir: I.A Liderança em custo se refere a se destacar em um setor com produtos únicos utilizando pesquisa e desenvolvimento. II. Por atuar em um mercado popular, o produto tem poucos diferenciais com foco em diminuição de custos, caracterizando a diferenciação e o enfoque. III. O Nicho de mercado pode ter uma diferenciação baixa a alta atuando em um poucos segmentos de mercado. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: III, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I e III, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III. Questão 9 de 10
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Resposta:
Alternativa 1: III, apenas.
Explicação:
Alternativa 4: 2 e 3 apenas.