Quando nos referimos a projetos, existe uma gama de definições e diversidades e tudo isso se deve ao fato da nossa vida tanto pessoal, tanto profissional estar diariamente ligadas a algum tipo de projeto.
De uma forma simplista podemos definir projeto como um reforço, ou algo que nos empenhamos temporariamente para atingir um objetivo, com recursos já determinados. Existem diversos tipos de projetos, como sociais, pessoais, empresariais entre outros. Além destes tipos de projetos, ainda podemos determinar que um projeto é temporário, ou não.
Assim, segundo o PMBOK, um importante guia de gestão de projetos, porque podemos afirmar que um projeto é temporário?
a. Pois um projeto possui uma data de início, porém, não está estipulado uma data de término
b. Porque o prazo de cumprimento de um projeto não deve ultrapassar 6 meses, sem possibilidade de prorrogação.
c. Porque devem ter datas de início e fim muito bem estipuladas, ou seja, devem ser pré-determinadas.
d. Pois um projeto deve ocorrer em um prazo inicial estipulado, porém com possibilidade de prorrogação.
e. Pois a realização de um projeto deve ocorrer dentro de um prazo estipulado previamente, em que a data de termino pode variar de acordo com a necessidade
Um projeto é considerado temporário porque deve ter datas de início e fim claramente estipuladas, ou seja, pré-determinadas (alternativa c). Essa característica é essencial para uma gestão eficiente, alocação adequada de recursos e para garantir a entrega dos resultados dentro do prazo estabelecido.
PMBOK: Guia de Gestão de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente reconhecido e utilizado internacionalmente que reúne as melhores práticas em gestão de projetos.
Desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI), o PMBOK fornece um conjunto de padrões e diretrizes para o gerenciamento eficiente de projetos em diferentes setores e áreas de atuação.
Ele abrange diversas áreas de conhecimento, como escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, entre outras. Esse guia é fundamental para ajudar profissionais e organizações a alcançarem o sucesso na condução de projetos de forma sistemática e consistente.
Entenda mais sobre PMBOK aqui: https://brainly.com.br/tarefa/21213297
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Um projeto é considerado temporário porque deve ter datas de início e fim claramente estipuladas, ou seja, pré-determinadas (alternativa c). Essa característica é essencial para uma gestão eficiente, alocação adequada de recursos e para garantir a entrega dos resultados dentro do prazo estabelecido.
PMBOK: Guia de Gestão de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente reconhecido e utilizado internacionalmente que reúne as melhores práticas em gestão de projetos.
Desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI), o PMBOK fornece um conjunto de padrões e diretrizes para o gerenciamento eficiente de projetos em diferentes setores e áreas de atuação.
Ele abrange diversas áreas de conhecimento, como escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, entre outras. Esse guia é fundamental para ajudar profissionais e organizações a alcançarem o sucesso na condução de projetos de forma sistemática e consistente.
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