Se a startup enxuta se relaciona com as iterações rápidas de produtos focados nas necessidades e nos requisitos do usuário, então, o aprendizado validado é a parte do processo em que aprendemos o quão perto cada iteração está de satisfazer às pessoas para as quais estamos construindo. O ciclo de aprendizagem validado é uma criação de Eric Ries e tem três etapas.
Sobre o ciclo de aprendizagem validado, analise as afirmativas a seguir.
I. Na etapa I, constrói-se o produto ou se aplica um conjunto de ideias.
II. Na etapa II, mede-se a reação dos clientes ao serem colocados diante do artefato.
III. Na etapa III, deve-se aprender com base nas observações e refutar ou validar as hipóteses.
É correto o que se afirma em:
a. I, II e III.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II e III, apenas.
Sobre o ciclo de aprendizagem validado, analise as afirmativas a seguir.
I. Na etapa I, constrói-se o produto ou se aplica um conjunto de ideias.
II. Na etapa II, mede-se a reação dos clientes ao serem colocados diante do artefato.
III. Na etapa III, deve-se aprender com base nas observações e refutar ou validar as hipóteses.
É correto o que se afirma em:
a. I, II e III.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II e III, apenas.
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Lista de comentários
Resposta:
a - I, II e III.
Explicação: Conferido no AVA
Com relação ao ciclo de aprendizagem validado em Lean Startup, o que está afirmado nas alternativas I, II e III está correto. Letra a).
Construir, medir e aprender são as três etapas para administrar uma startup, de acordo com Eric Ries.
Lean Startup
O método Lean Startup é focado em 3 etapas desenhadas num círculo sem fim e em constante movimento: começar com a criação de um produto, depois medir os resultados do que é criado e continuar aprendendo com o que é medido para começar a criar novamente.
1) Construir: ao lançar uma startup, não há dados de mercado suficientes para criar um produto totalmente ajustado às necessidades do potencial cliente. Por isso surge a necessidade de começar a criar o que se deseja e colocar este produto no mercado.
2) Medir: Quando você está criando um produto para o mercado, é essencial desenvolver um método de medição confiável e eficaz. Portanto, é necessário avaliar os dados da própria empresa, os meios disponíveis ou os gastos previstos.
Ter clareza sobre o que se espera e o que se espera pode ser um passo essencial para começar a caminhar rumo a um produto de sucesso.
3) Aprender: o terceiro eixo da metodologia Lean Startup é que a empresa aprenda com os dados coletados e com o próprio produto. Baseado em aprender de primeira mão com a experiência de ter criado o produto e conhecer as necessidades do mercado.
Entenda mais sobre Lean Startup aqui: https://brainly.com.br/tarefa/53728952
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