Segundo Leal (2008), a matriz de custo benefício (figura 1) indica 4 dimensões (linhas) para criar valores aos produtos (escopo, Cronograma, defeito e recursos), onde as colunas indicam a importância de cada dimensão e também podem indicar as suas prioridades.

Observe a figura 1 e faça acorrespondência entre cada elemento e sua dimensão:

Figura 1: Matriz de Custo Benefício

FIXO

FLEXÍVEL

ACEITÁVEL

ESCOPO

CRONOGRAMA

DEFEITOS

RECURSOS

Escopo: Fixo – Cronograma: Flexível – Defeitos: Fixo – Recursos: Aceitável.

Escopo: Flexível – Cronograma: Fixo – Defeitos: Aceitável – Recursos: Aceitável.

Escopo: Fixo – Cronograma: Fixo – Defeitos: Fixo – Recursos: Aceitável.

Escopo: Fixo – Cronograma: Flexível – Defeitos: Aceitável – Recursos: Aceitável.

Escopo: Flexível – Cronograma: Aceitável – Defeitos: Fixo – Recursos: Aceitável.