Segundo o PMBOK (2013), o gerenciamento de riscos oferece uma visão geral dos seguintes processos: planejar o gerenciamento dos riscos tem a função de administrar as atividades do gerenciamento de risco do projeto, identificar os riscos determina onde os riscos podem ocorrer e afetar o projeto e documentação das atividades, realizar a análise qualitativa dos riscos tem a função de analisar os riscos e através de avalições e combinações posteriores, verificar as ocorrências e impactos para o projeto, realizar a análise quantitativa dos riscos é responsável por analisar numericamente os efeitos dos riscos nos objetivos gerais do projeto e planejar as respostas aos riscos proporciona o desenvolvimento de opções e ações para garantir e aumentar as oportunidades, criando assim, uma redução das ameaças aos objetivos do projeto.

A visão geral do gerenciamento de riscos é composta por seis processos, na afirmação acima estão relatados cinco processos, qual é o processo que está faltando e que tem a função de criar estratégias e planos de resposta para os riscos?

Apurar os riscos.

Criar critérios de riscos.

Planejar as perguntas aos riscos.

Controlar os riscos.

Realizar análise quantitativa de riscos.