Na indústria química Cosméticos Saúde (fictícia), deseja-se realizar o planejamento agregado para a família de produtos de sabonetes em barra. A estratégia é a de acompanhar a demanda e não perder vendas. O quadro a seguir apresenta a previsão de demanda para os três meses de planejamento.


Mês Dias Previsão de Demanda

Janeiro 20 20000

Fevereiro 19 25000

Março 22 15000


Foram coletados os seguintes dados para elaborar o planejamento agregado:

• Produção: 200 unidades/trabalhador/dia.
• Custo de contratação: R$ 500,00/trabalhador.
• Custo de armazenagem: R$ 0,15/unidade/mês.
• Número inicial de trabalhadores: 10.
• Custo de subcontratação: R$ 0,20/unidade.
• Salários e benefícios: R$ 60/trabalhador/dia.
• Custo de demissão: R$ 1500/trabalhador.
• Turno de trabalho: 8 horas.
• Estoque inicial e final dos períodos de planejamento: 0.

Elabore o planejamento agregado para os meses de janeiro, fevereiro e março, utilizando a estratégia de acompanhamento da demanda e sem perder vendas. Qual é o valor do custo total para essa estratégia?

( Ajuda aí gente pelo amor de Deus ! )