Uma diretora de Marketing, após ter trabalhado durante mais de 10 anos em uma empresa, resolveu pedir o desligamento para que pudesse mudar de cidade e ficar mais perto dos pais, pois estava com planos de engravidar. Juntamente com o marido que também pediu desligamento e era executivo de uma empresa de médio porte, resolveram montar a própria empresa. A ferramenta escolhida para analisar o futuro negócio foi o Canvas. O diferencial que resolveram adotar é a prestação de serviço de forma rápida e assertiva para o consumidor.

​A partir da estrutura do Canvas, o diferencial proposto pelo casal se refere a:
Alternativas
Alternativa 1:
Proposta de valor.

Alternativa 2:
Parceria-chave.

Alternativa 3:
Recursos-chave.

Alternativa 4:
Segmento de clientes.

Alternativa 5:
Canais.