1) A Manutenção Produtiva Total tem a função aumentar a eficiência de maquinas e equipamentos de uma indústria. TPM pode ser entendida como uma filosofia gerencial, que atua na organização em todos os níveis. Implantar essa técnica de gestão passa por um processo de aprendizagem com outras empresas e posteriormente aplicar no seu pátio industrial. Qual ferramenta abaixo caracteriza esse tipo de ação, “copiar” ações de sucesso em uma empresa para usar na sua realidade industrial? Alternativas: a) Manutenção Preditiva. b) Benchmarking. c) Manutenção Corretiva. d) Manutenção Autônoma. e) Planejamento estratégico.
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Benchmarking é uma ferramenta de gestão que consiste em comparar os processos, produtos ou serviços de uma empresa com os de outras empresas, consideradas referências em seu segmento de atuação. O objetivo do benchmarking é identificar oportunidades de melhoria e implementar ações para alcançar os melhores resultados (letra B).
No caso da implantação da TPM, o Benchmarking pode ser utilizado para identificar as melhores práticas de manutenção utilizadas por outras empresas. Essas práticas podem ser adaptadas à realidade da empresa que está implantando a TPM, a fim de garantir o sucesso da implementação.
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