5ª QUESTÃO O modelo de análise de ambiente SWOT caracteriza-se pela identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas direta ou indiretamente com a empresa e o ambiente no qual ela interage. Forças e fraquezas são características internas da empresa, sendo que as forças são os pontos fortes que podem impulsionar a organização e as fraquezas são os pontos fracos. A partir dos modelos e exemplos apontados no livro da disciplina, quanto aos possíveis pontos fracos de uma organização, analise as afirmativas a seguir:
I. Mão de obra especializada, Empresa Global, Preços Competitivos.
II. Altos investimentos de P&D, Diversidade de Produtos.
III. Marketing Deficiente, Alto nível de endividamento, Altos níveis de estoque.
IV. Alto índice de turnover, Baixo investimento no desenvolvimento de skills (habilidades das pessoas).
É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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carla1093
As alternativas 3 e 4 estão corretas, pois se relacionar com os pontos fracos de uma organização. portanto partindo do princípio que os pontos fracos são aqueles analisados a a partir de fatores internos, as questões corretas refletem que o endividamentos, mau formação de estratégia de marketing, excesso de estoque, está relacionado a ausência de habilidades e de comprimento dos colaboradores
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