A avaliação de desempenho se mostra como o principal instrumento de avaliação dos colaboradores nos ambientes organizacionais e, como o próprio nome já diz, ela corresponde à análise das atividades desenvolvidas pelos colaboradores em um contexto específico da organização. Para que essa avaliação seja realizada, é necessário levar em consideração as especificações do cargo, a capacitação oferecida ao indivíduo e as suas competências individuais.

A avaliação com foco em competências fará uma mensuração sob medida das competências individuais dos colaboradores, relacionando-as com as competências organizacionais e as de cada função identificadas anteriormente. Por meio dessa comparação, é possível visualizar o gap do colaborador em relação à função e às competências que precisam ser desenvolvidas para preenchê-lo (LEME, 2005 apud SILVA, 2020, p 94).

SILVA, Patrícia Rodrigues da. Gestão de competências. Maringá-Pr. UniCesumar, 2017. Reimpressão – 2020.

Neste sentido, a Avaliação de Desempenho por Competências é uma ferramenta de gestão organizacional com foco no aumento da performance dos profissionais e na retenção de talentos. Ela é uma análise sistemática do desempenho de cada um dos profissionais de uma empresa e leva em conta as tarefas que ele executa; as atitudes que são esperadas; e os resultados que ele deve alcançar, além do seu potencial de desenvolvimento.

PIZZAIA, A. F. L.; PEREIRA, L. S.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2021.

A partir das informações apresentadas nos fragmentos de texto acima, analise as afirmações a seguir.

I. Na avaliação de desempenho é preciso considerar as características do cargo, a capacitação oferecida ao profissional e suas competências individuais.
II. A avaliação de desempenho por competências, permite identificar a distância entre o desempenho do profissional e as competências ideais para que cumpra com suas funções.
III. Esse sistema de avaliação contribui com a identificação da necessidade de treinamento e desenvolvimento dos profissionais que apresentarem a necessidade de melhoria de competências fundamentais para o seu bom desempenho.
IV. Na avaliação de desempenho por competências, alguns aspectos são levados em consideração como, por exemplo, as tarefas executadas pelo profissional, o comportamento desejado, os resultados a serem entregues e o seu potencial de desenvolvimento.

É correto apenas o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
I e II, apenas.

Alternativa 3:
II e III, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.