A filosofia implantada por Sloan e Ford persistiu até o final da Segunda Guerra Mundial, quando Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, iniciaram a concepção do modelo de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP), sendo esse modelo adotado por outras companhias japonesas com grande sucesso. Na busca desta vantagem competitiva, existem diversas metodologias utilizadas pelas empresas.

CHIROLI, Daiane Maria De Genaro; PAPPA, Márcia. Logística de Produção e Serviços. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2021. (Adaptado).

Sobre a filosofia Toyota e o STP, leia as assertivas a seguir:

I. Tem característica de aumentar a eficiência da produção através da eliminação dos estoques.
II. Um dos objetivos do STP é capacitar as organizações para responder rapidamente às demandas do mercado.
III. Embora complexo, o STP visa administrar somente a manufatura de produtos em processo.
IV. O STP parte do princípio de que todas as partes da organização possuem desperdícios que devem ser eliminados.
V. O STP foi desenvolvido no Japão e tinha o objetivo de excluir as atividades que não agregavam valor aos produtos e aos clientes.

É correto apenas o que se afirmar em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, III e V.

Alternativa 2:
II, IV e V.

Alternativa 3:
I, IV e V.

Alternativa 4:
II, III e IV.

Alternativa 5:
III, IV e V.