Conforme Lai e Cheng (2009), a abordagem de gestão Just-in-Time (JIT), que há muito tempo se provou eficaz no setor de manufatura para aumentar a qualidade, produtividade e eficiência, melhorar a comunicação e diminuir custos e desperdícios, pode aumentar as chances de as organizações obterem vantagens de custo e serviço por meio da logística. Pois devido ao foco do JIT estar orientado aos processos de negócios, não nos produtos, os princípios de gerenciamento do JIT podem ser replicados e aplicados na logística.


LAI, K. H.; CHENG, T.C.E. Just-in-time logistics. Gower Publishing, 2009 (Adaptado).



Considerando o texto apresentado a respeito do just in time, examine as afirmações a seguir:

I. O sistema Just in time visa aumentar a eficiência dos processos, cortar custos, diminuir o desperdício e aumentar os estoques de produtos acabados.

II. O sistema Just in time permite otimizar os processos e criar um planejamento estratégico realmente enxuto, que seja capaz de melhorar a produtividade.

III. O sistema Just in Time é um sistema que de modo geral, tem como objetivo produzir a quantidade exata de um produto ou serviço, de acordo com a demanda, com qualidade e eficiência e diminuindo o desperdício.



É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.