December 2019 1 235 Report
A partir da segunda metade do século XIX, acelerou-se no Brasil o processo de modernização. Surgiram empresas de navegação a vapor, indústrias e bancos. Além disso, a construção de ferrovias visava modernizar os meios de transporte no país. No entanto, em meio a esse impulso de modernidade, havia um fator que ainda colocava o Brasil numa desconfortável situação de atraso. Assinale a alternativa que representa corretamente esse fator.

a) o trabalho servil
b) o modelo feudal de produção
c) a escravidão
d) o capital industrial
e) A burguesia conservadora
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A principal finalidade da análise externa é estudar a relação da empresa com o ambiente em termos de oportunidades e ameaças, além de avaliar como a empresa está posicionada com seus produtos em relação ao mercado que deseja futuramente. Os gestores podem ter um melhor controle do ambiente interno, mas possuem limitações no controle do ambiente externo. Cabe a eles responder a essas mudanças, precisando alinhar continuamente seu ambiente interno às mudanças no ambiente externo. Esses dois ambientes necessitam ser interligados, pois uma influência o outro. Porém, recomenda-se que essa interligação ocorra apenas após a consolidação dos dois ambientes e seus fatores de forma isolada. Quanto à classificação das oportunidades e ameaças ambientais e às oportunidades de evolução, assinale a alternativa CORRETA: A) Esse tipo de oportunidade ocorre por meio da consolidação das vantagens competitivas e da percepção antecipada de necessidades que gerarão oportunidades. B) Fazem parte da natureza da empresa. Um exemplo dessa oportunidade pode ser a indústria de computadores. Nesse caso, a empresa simplesmente deve verificar se os seus recursos e competências se adaptam aos requisitos da oportunidade natural. C) São oportunidades que modificam em maior amplitude a empresa, pois requerem grande capacitação profissional, pesquisas, desenvolvimento e, por vezes, grandes investimentos em tecnologia de ponta. D) São as situações adicionais a empresa, provocando modificações de estrutura e foco de conhecimento.
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