As organizações de maneira geral estão sujeitas a enfrentar uma série de problemas inesperados que restringem o desempenho das operações nos processos produtivos e por consequência comprometem sua eficiência e sua eficácia. São falhas no atendimento do pedido dos clientes, na concepção e desenvolvimento do produto, na aquisição dos insumos, na produção, no monitoramento, no manuseio, na embalagem, no armazenamento, na entrega, durante o uso do produto pelo cliente e no pós-uso, isto é, em todo o ciclo de vida do produto. Atualmente, um dos principais focos da gestão é evitar a incidência das não conformidades com os requisitos e os padrões estabelecidos, além de contemplar padrões preventivos relacionados a efeitos potenciais indesejáveis, identificados, analisados e priorizados. É evidente a importância de se detectar as devidas restrições existentes nas operações, de forma que o processo seja cada vez mais otimizado a fim de se obter o melhor desempenho possível dos recursos evitando o surgimento de desvios nas atividades. O que é importante identificar e analisar nos processos produtivos no decorrer das operações, pois resulta em grandes impactos sobre a rentabilidade da empresa?




RESPOSTA: Gargalo.
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