A resolução de conflitos é vista como um conjunto de procedimentos que empregam técnicas de comunicação e de pensamento criativo para que consigam construir soluções aceitáveis para as partes envolvidas (GIRARD, KOCH, 1997). GIRARD, K.; KOCH, S. J. Resolución de conflictos en las escuelas: Manual para Educadores. Barcelona: Granica, 1997. Existem algumas características que podem identificar dentro da matriz de gerenciamento de conflitos o grau de assertividade e da vontade em cooperar na busca da satisfação do interesse próprio e do interesse dos outros no processo de negociação. Considerando o que foi estudado sobre esta matriz de gerenciamento de conflitos e suas características, analise as afirmativas: I) Ao evitar o conflito, há o uso de procedimentos lentos na tentativa de abafá-lo. II) No modelo acomodativo, o negociador desiste ou/e submete-se e concorda com a outra parte. III) No modelo colaborativo, ocorre a criação de rivalidades e usa-se o poder para conseguir o que se quer. IV) No compromisso, ocorre a busca de acordos e soluções aceitáveis ou satisfatórias para todos.
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