Em resumo, a análise SWOT propõe a avaliação dos ambientes interno e externo. No cenário externo que apresenta suas ameaças e oportunidades específicas, estão contidos indicadores, condições e variáveis que não são controláveis. Nesses aspectos incluem-se fatores governamentais, demográficos, comportamentais e psicológicos dos locais onde o objeto a ser analisado – no caso, a empresa – está inserido.



Já no cenário interno – e é neste ponto que devemos prestar mais atenção –, inserem-se assuntos como a própria empresa, seus funcionários, fornecedores, distribuidores e clientes. E, diferentemente dos fatores externos, esses são pontos sobre os quais o empresário pode, com suas ações, contribuir positiva ou negativamente – tudo depende de sua postura.



Disponível em: . Acesso em: 17 maio 2022.



Com relação a análise SWOT, é correto afirmar que


Escolha uma opção:

a.
A capacidade de inovação no ambiente organizacional é considerada uma força à estratégia competitiva de uma empresa, visto que pode agregar valor às estratégias elaboradas.


b.
A força consiste em uma circunstância que se bem explorada no ambiente organizacional, contribui para a redução da competitividade estratégica.

c.
A função central da matriz SWOT é possibilitar uma análise objetiva apenas das ameaças empresariais. Isso possibilita ao gestor desenvolver e implantar sua estratégia de marketing.


d.
Fatores como a alta na inflação e, consequentemente, o baixo poder de compra dos consumidores, são fraquezas empresariais de ordem econômica.


e.
Em uma análise SWOT, a identificação de maquinário obsoleto, excesso de erros na produção e rede de distribuição falha, caracterizam-se como ameaças ao negócio.