Negociar a aquisição de materiais de forma eficaz, um comprador precisa a capacidade produtiva efetiva de produção e o nível médio de eficiência de entrega de um pedido por parte do seu fornecedor. Assim, a empresa pode implantar indicadores para poder acompanhar o desenvolvimento e qualificação de cada fornecedor.
PONTUAÇÃO RECEBIDA
PONTUAÇÃO TOTAL
FORNECEDORES
FORNECEDORES
FATOR
PESO
A
B
C
A
B
C
QUALIDADE
10
6
9
9
60
90
90
PREÇO
10
9
8
10
90
80
100
PONTUALIDADE
10
9
9
9
90
90
90
FINANCEIRO
8
8
8
9
64
64
72
Fonte: Elaborada pelo autor, 2019.
Qual fornecedor obteve melhor desempenho?
a.
A.
b.
C.
c.
B.
d.
B e C.
e.
A e b.
PONTUAÇÃO RECEBIDA
PONTUAÇÃO TOTAL
FORNECEDORES
FORNECEDORES
FATOR
PESO
A
B
C
A
B
C
QUALIDADE
10
6
9
9
60
90
90
PREÇO
10
9
8
10
90
80
100
PONTUALIDADE
10
9
9
9
90
90
90
FINANCEIRO
8
8
8
9
64
64
72
Fonte: Elaborada pelo autor, 2019.
Qual fornecedor obteve melhor desempenho?
a.
A.
b.
C.
c.
B.
d.
B e C.
e.
A e b.
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Lista de comentários
Resposta:
letra c
Explicação: Utilizamos o método ponderado, no qual determinamos pesos para cada fator. No fator qualidade, o peso é 10, pois consideramos primordial para a aceitação do nosso produto. Nesse fator, o fornecedor B e o fornecedor C apresentam as maiores pontuações.
Avaliação dos fornecedores quanto a fatores como custo, qualidade, prazos de entregas, histórico de aquisições anteriores, etc.
Resposta:
FORNECEDOR: C
Explicação:
A qualificação dos fornecedores, através do estabelecimento de regras para a concorrência entre eles é essencial. Também deve analisar quanto a fatores como custo, qualidade, prazos de entregas, histórico de aquisições anteriores, etc.