Negociar a aquisição de materiais de forma eficaz, um comprador precisa a capacidade produtiva efetiva de produção e o nível médio de eficiência de entrega de um pedido por parte do seu fornecedor. Assim, a empresa pode implantar indicadores para poder acompanhar o desenvolvimento e qualificação de cada fornecedor.
PONTUAÇÃO RECEBIDA PONTUAÇÃO TOTAL
FORNECEDORES FORNECEDORES FATOR PESO A B C A B C QUALIDADE 10 6 9 9 60 90 90 PREÇO 10 9 8 10 90 80 100 PONTUALIDADE 10 9 9 9 90 90 90 FINANCEIRO 8 8 8 9 64 64 72
Fonte: Elaborada pelo autor, 2019. Qual fornecedor obteve melhor desempenho?
Explicação: Utilizamos o método ponderado, no qual determinamos pesos para cada fator. No fator qualidade, o peso é 10, pois consideramos primordial para a aceitação do nosso produto. Nesse fator, o fornecedor B e o fornecedor C apresentam as maiores pontuações.
Avaliação dos fornecedores quanto a fatores como custo, qualidade, prazos de entregas, histórico de aquisições anteriores, etc.
A qualificação dos fornecedores, através do estabelecimento de regras para a concorrência entre eles é essencial. Também deve analisar quanto a fatores como custo, qualidade, prazos de entregas, histórico de aquisições anteriores, etc.
Lista de comentários
Resposta:
letra c
Explicação: Utilizamos o método ponderado, no qual determinamos pesos para cada fator. No fator qualidade, o peso é 10, pois consideramos primordial para a aceitação do nosso produto. Nesse fator, o fornecedor B e o fornecedor C apresentam as maiores pontuações.
Avaliação dos fornecedores quanto a fatores como custo, qualidade, prazos de entregas, histórico de aquisições anteriores, etc.
Resposta:
FORNECEDOR: C
Explicação:
A qualificação dos fornecedores, através do estabelecimento de regras para a concorrência entre eles é essencial. Também deve analisar quanto a fatores como custo, qualidade, prazos de entregas, histórico de aquisições anteriores, etc.