"No ambiente de negócios cada vez mais competitivo onde as empresas estão inseridas, as pessoas ocupam um lugar de destaque. Muito embora façamos parte de um momento histórico onde existe muita tecnologia disponível, são as pessoas que fazem a diferença nas organizações. Assim, captar, selecionar e manter profissionais adequados para o exercício de diferentes papéis nas organizações constitui tarefa de grande importância estratégica para as empresas. A busca por talentos exige que a procura por profissionais adequados para a empresa seja baseada em técnicas criativas para informar e atrair candidatos em número e qualidade suficientes para se realizar um cuidadoso processo de avaliação e seleção desses profissionais. Sempre que houver a necessidade de substituição de uma pessoa na empresa por desligamento, transferência ou promoção, ou ainda quando houver uma decisão de expansão do quadro de pessoal na empresa, será iniciado o processo de busca por candidatos para um posterior processo de avaliação e escolha do novo empregado." Fonte: ARELLANO, E. B. et al. (orgs.) Gestão de pessoas: nas empresas contemporâneas brasileiras. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2017. p. 63. Sobre o processo de prover pessoas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O processo de provisão de pessoas, também conhecido como processo de suprimento, tem como finalidade prover a organização de talentos aptos a preencherem postos de trabalho disponíveis e, portanto, trata-se do processo que procura, encontra, atrai e traz, para dentro da empresa, pessoas com as competências necessárias para assegurar a continuidade do negócio. PORQUE II. Esse processo é composto de alguns subsistemas da gestão de talentos, especificamente responsáveis pela modelagem do trabalho, pelas políticas de remuneração, pela aprendizagem organizacional e pelas relações com empregados e sindicatos. Assinale a alternativa correta: