Normalmente, as decisões têm objetivos certos, mesmos que tomadas repentinamente e sem planejamento, e, dependendo da situação, o tomador de decisão se depara com mais de uma alternativa e a escolha de uma a sobrepõe perante as demais, e o mesmo processo ocorre com os objetivos. Sobre a temática assinale a alternativa INCORRETA. Os gestores, de maneira geral, tanto podem estabelecer novos rumos e formas de proceder em busca dos objetivos organizacionais como podem, simplesmente, adotar práticas tradicionais e repetir soluções já conhecidas, um ou outro caso depende tanto da ocasião como do estilo de gestão. Conforme Etzioni (1967, p. 14) “[...] O objetivo da organização é a situação futura que a organização, como uma coletividade, procura atingir [...]” e por isso sofre influência dos seus participantes. Para Thompson (1976, p. 155) os objetivos são considerados “domínios futuros pretendidos [...]”, que tanto podem estar dentro ou fora da organização. São vistos como domínio por estarem nas mãos de certas pessoas, e muitas delas podem não ter nenhuma ligação com a empresa. Os gestores, de maneira geral, não podem estabelecer novos rumos e formas de proceder em busca dos objetivos organizacionais como também não podem, simplesmente, adotar práticas tradicionais e repetir soluções já conhecidas, um ou outro caso depende tanto da ocasião como do estilo de gestão.